倉庫租賃后管理流程有哪些

1、訂單處理；2、采購；3、進貨入庫；4、庫存管理；5、補貨及揀貨；6、流通加工；7、出貨作業(yè)處理；8、配送；9、會計；10、營運管理及績效管理。

如何挑選到合適廠房

1、進行信息收集，一般中介機構(gòu)會進源的信息收集整理篩選等工作，便于倉庫出租客戶可以直觀的看到相關(guān)信息，節(jié)省時間，因此挑選一家機構(gòu)作為房源篩選的基礎(chǔ)，可以對周邊倉庫出租信息有一個大概的了解。

2、挑選中介的時候有綜合性業(yè)務(wù)服務(wù)，比如包含辦公樓、倉儲、生產(chǎn)型廠房等房源的提供，也有專業(yè)性較強的中介機構(gòu)，提供單一類型的租售服務(wù)，比如只有倉儲廠房等信息，建議選擇專業(yè)性較強的中介機構(gòu)。

3、在挑選到合適的廠房信息之后，應(yīng)該明確與中介的收費方式與服務(wù)內(nèi)容，明確相關(guān)條款，避免因為條件等原因影響倉庫出租的結(jié)果。

4、對于倉庫出租等相關(guān)其他內(nèi)容，盡量實地考察明確一下，看看是否真實，不免租賃后出現(xiàn)各種問題難以解決，影響業(yè)務(wù)發(fā)展。

影響倉庫選址的因素是什么？

1.物品因素

儲存物品的特性不僅直接影響倉庫的形態(tài)，而且與倉庫地點的選擇有極大的關(guān)系。例如，主要用于儲存大宗物資，進行進出口業(yè)務(wù)的倉庫，其選址應(yīng)在港口邊，這樣不僅能利用廉價的水運資源，又可直接配合散裝船的裝卸，簡化作業(yè)的時間。

2.經(jīng)濟因素

（1）宏觀經(jīng)濟政策

在進行選址決策時，要充分考慮當(dāng)?shù)卣恼叻ㄒ?guī)等因素，倉庫規(guī)劃建設(shè)必須與國家的經(jīng)濟發(fā)展方針、政策相適應(yīng)。

在進行選址決策時，成本的核算也是非常重要的一項。

1）建筑及購置設(shè)備的成本。不同的倉庫其建筑物結(jié)構(gòu)、建筑物的大小、建筑物使用的材料、倉庫內(nèi)配備的設(shè)備不同，花費的成本就不同。

2）土地成本。不同的倉庫選址方案，對土地的征用位置、征用大小等方面的要求是不同的，從而導(dǎo)致不同的成本開支。倉庫選址過程中，應(yīng)盡量避免占用農(nóng)業(yè)用地和環(huán)保用地。倉庫的選址還要為將來倉庫的發(fā)展留出空間。

3）運輸成本。合理選址要考慮運輸成本，做到運輸距離，盡量減少運輸過程的中間環(huán)節(jié)，將運輸成本降到。

4）人工成本。倉庫作業(yè)活動需要大量具有各種技能和素質(zhì)的人才：技術(shù)密集型的倉庫使用的人才素質(zhì)要求較高，數(shù)量相對較少；勞動密集型的倉庫對工人的素質(zhì)要求相對較低，但數(shù)量要求較多。

5）原材料成本。企業(yè)對原材料供應(yīng)的要求一般都比較嚴(yán)格，將倉庫地址定位在原材料產(chǎn)地附近，不僅能夠保證原材料的安全供應(yīng)，而且能夠降低運輸費用，減少時間差，獲得較低的采購價格。