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進行工程建設(shè)的終目的是在工期短、質(zhì)量好的前提下,創(chuàng)造出佳的經(jīng)濟效益,作為項目的施工企業(yè),如在工程建設(shè)過程中采取了以下6種技術(shù)與管理措施,定可以降低工程成本。
一、應(yīng)用新技術(shù)、新材料,提高勞動率
1、推行快拆模板體系及大模板組合體系,加快施工進度,提高勞動效率。
2、采用泵送混凝土并摻煤灰,減水劑,早強劑,從而節(jié)約水泥。
加強施工圖預(yù)算,落實技術(shù)組織措施
1、在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的條件下,對設(shè)計圖紙進行認真會審,提出積極的修改意見,為建設(shè)方把握好設(shè)計的適用性,減少不必要的施工浪費。
2、按照國家相關(guān)規(guī)定編制施工預(yù)算,做到該收的點滴不漏,保證項目預(yù)算的真實性,決不將因項目管理不善等因素造成的損失列入施工圖預(yù)算,更不得違反政策向甲方高估冒算或亂收費。
框架柱鋼筋的控制:根據(jù)設(shè)計圖紙柱主筋的間距焊制柱主筋定位框,分別放置在柱中部和澆注混凝
土上口端部。采用φ12的鋼筋根據(jù)柱主筋的截面凈尺寸加工而成,要求每條分檔筋與柱主筋位置保持2mm的間距。
畫箍筋間距線:在立好的柱子豎向鋼筋上,按圖紙要求用粉筆畫箍筋間距線,并注意抗震加密、接頭加密。柱上、下兩端箍筋應(yīng)加密,加密度及箍筋的間距均應(yīng)符合設(shè)計要求。