根據(jù)紙去哪了指數(shù)顯示，上周四開始，個(gè)別紙廠帶頭上調(diào)廢紙價(jià)格，雖然上調(diào)幅度并不是很大，但也讓廢紙價(jià)格指數(shù)微微上漲了一波，畢竟除去上次國(guó)慶期間的反彈，已經(jīng)不知道多久沒有看到紅色的上調(diào)消息了。

不過還沒來(lái)得及高興，廢紙價(jià)格又綠了。本周五的大面積下調(diào)讓廢紙價(jià)格指數(shù)跌至2040.79點(diǎn)。雖然已經(jīng)有點(diǎn)麻木，并且不看好第四季的廢紙價(jià)格，但11月26日紙漿上市后的表現(xiàn)，還是值得大家稍稍關(guān)注一下的。

另外，本周四，也就是11月1日，固廢中心公布的2018年第23批限制進(jìn)口類申請(qǐng)明細(xì)表顯示，共通過16家企業(yè)，廢紙核定進(jìn)口總量為46.566萬(wàn)噸。此外江蘇理文2762噸為第222號(hào)更改口岸、江西理文4443噸為第212號(hào)更改口岸，山鷹國(guó)際22200噸為第495、496號(hào)變更。就拿兒童產(chǎn)品來(lái)說吧，其包裝所體現(xiàn)出來(lái)的，應(yīng)該兼顧使用性和趣味性，能讓兒童或者家長(zhǎng)在購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候眼前一亮，同時(shí)在使用的過程中也應(yīng)該能夠讓兒童在一定程度上豐富自己的生活。

11月1日?qǐng)?bào)道日媒稱，在中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響下，日本國(guó)內(nèi)紙箱短缺的擔(dān)憂加劇，原因是中國(guó)將紙箱原料舊紙張的進(jìn)口國(guó)由美國(guó)變成了日本，“爆買”日本舊紙張。日本國(guó)內(nèi)的舊紙張流通量減少，已開始出現(xiàn)缺貨情況。在出口迅速增加的背景下，需求旺季冬季恐將出現(xiàn)紙箱不足引發(fā)物流混亂的局面。與新聞紙略有不同，它的吸墨性雖不如新聞紙好，但它具有吸墨均勻的特點(diǎn)。

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》10月31日?qǐng)?bào)道，為什么舊紙張短缺呢?中國(guó)政府實(shí)行嚴(yán)格的環(huán)保政策，加上中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響，其結(jié)果是出現(xiàn)了中國(guó)“爆買”日本舊紙張的局面。

報(bào)道稱，2017年中國(guó)瓦楞紙板產(chǎn)量是4720萬(wàn)噸，是日本的約5倍。中國(guó)政府自今年開始對(duì)進(jìn)口舊紙張所含雜質(zhì)比例作出嚴(yán)格限制。與將舊紙張和其他垃圾一起處理的歐美相比，日本有垃圾分類的習(xí)慣，舊紙張品質(zhì)受到更多的認(rèn)可。

　其實(shí)，在家居行業(yè)中，家具是對(duì)資源依賴較重地行業(yè)之一，家具業(yè)地資源節(jié)約對(duì)整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)約型經(jīng)濟(jì)具有重要地意義。事實(shí)上，家具業(yè)地資源節(jié)約已經(jīng)取得了一些突破。循環(huán)再利用是環(huán)保家居設(shè)計(jì)中一個(gè)富有創(chuàng)造性地概念，關(guān)注地著眼點(diǎn)在于可持續(xù)發(fā)展。紙家具現(xiàn)在成為了租客的家具。

因?yàn)榭赡苄枰峒?，換房子等原因，不可能像選擇傳統(tǒng)家具一樣。城市里的年輕人更喜歡這種重量輕的家具。因?yàn)閮r(jià)格低，如果真的不能用了，直接丟掉也不會(huì)心疼。制藥廠(人藥、、獸藥、蠶藥)日復(fù)一日地大量需求中小規(guī)格產(chǎn)品包裝用紙箱或紙盒。

瓦楞紙箱正在悄悄的掀起一場(chǎng)家具材料的大浪，可能在不就的將來(lái)就會(huì)顛覆人們對(duì)家具的認(rèn)識(shí)。

　購(gòu)置一臺(tái)紙箱成型機(jī)并學(xué)會(huì)制版印刷技術(shù)。流動(dòng)資金業(yè)務(wù)訂單，能多能少，收購(gòu)二手紙箱(俗稱廢舊紙箱)即可啟動(dòng)。營(yíng)銷策略：

　　1.聯(lián)辦車間。投資者自帶設(shè)備技術(shù)與某一紙箱大戶聯(lián)辦紙箱車間，由其提供廠房50~100平方米，通吃其常年紙箱外加工業(yè)務(wù)。承包價(jià)格應(yīng)確定在“別人虧本我微利”的水準(zhǔn)上，確保以此運(yùn)作方法幫用戶降本。

　　2.交底攤牌。采取“工、本、費(fèi)”透明核算法與用戶直接見面，換位算賬，全力將那些設(shè)備投入大、債務(wù)重、工人多、管理差的紙箱包裝廠擠出局外。

　　3.主動(dòng)出擊。對(duì)目標(biāo)內(nèi)紙箱包裝用戶的年需求量按大、中、小情況逐一進(jìn)行分類，有針對(duì)性地調(diào)動(dòng)一切公關(guān)因素，比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)，全力爭(zhēng)奪目標(biāo)用戶。