快印名片印刷在民用領(lǐng)域,個(gè)性化的畫冊(cè),個(gè)性化的明信片,個(gè)性化影集,個(gè)性化旅行紀(jì)念冊(cè),代替?zhèn)鹘y(tǒng)意義的照片沖印,給人民帶來更加突出的視覺享受。個(gè)性化的雜志書籍更是讓普通大眾圓了多年的夢(mèng)想?？煊∶∷⒃诩す獯蛴』A(chǔ)上的個(gè)性化影棚、兒童攝影、新婚攝影、個(gè)性化高dang菜譜制作中心等成為圖文快印名片印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的較好發(fā)展方向。。。。。?？煊∶∷?

很多小型的圖文快印名片印刷公司老板認(rèn)為社會(huì)大的趨勢(shì)和自己沒有什么關(guān)系，社會(huì)趨勢(shì)嘛，可能需要至少幾十年的時(shí)間慢慢演變，那個(gè)時(shí)候，自己可能已經(jīng)可以退休了。也有很多人認(rèn)為社會(huì)趨勢(shì)對(duì)于個(gè)體圖文影響不大，反正別人怎么做了，我們到時(shí)候跟著怎么做就好了。什么大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，太虛、太遠(yuǎn)。快印名片印刷

98年的時(shí)候李想踏入互聯(lián)網(wǎng)掙得第1桶金，隨后互聯(lián)網(wǎng)泡沫發(fā)生。05年的時(shí)候第1批淘寶客進(jìn)駐淘寶，可能投入幾千塊錢zui后盈利盆滿缽滿。而現(xiàn)在投入幾百萬去做淘寶店，幾個(gè)月內(nèi)賠光的比比皆是。運(yùn)氣實(shí)際上只愿意鐘愛站在風(fēng)口上的人。快印名片印刷

快印名片印刷但連鎖與連鎖合并等同于兩家公司合并，所涉及的股權(quán)交易股本核算，資產(chǎn)重組與董事會(huì)重組就要復(fù)雜得多，而且還涉及多品牌運(yùn)作的方法和公司的法律程序，這個(gè)時(shí)候你基本上很難自己去搞定zui終數(shù)據(jù)如果你的格局夠大，兩年后你的直營店達(dá)到150家，每家店一年業(yè)績(jī)?yōu)?50萬。快印名片印刷

等真正你的年?duì)I業(yè)額過億的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你自己都不敢相信你是怎么做到的......資源整合的技巧，門店股本換算模式，4種不同的估價(jià)方案，快印名片印刷公司成立的細(xì)節(jié)，董事會(huì)的組建與股本核算，公司13個(gè)職能部門的組建，每個(gè)部門的配股方案，對(duì)外發(fā)展的轉(zhuǎn)股機(jī)制等等，當(dāng)你的卡上每年有2.25個(gè)億的現(xiàn)金流的時(shí)候，你今天所擔(dān)憂的那些問題，管理，技術(shù)等等對(duì)你來說還是問題嗎？花100萬請(qǐng)兩個(gè)博士后來做管理可不可以，每年花100萬把總監(jiān)都送出國去學(xué)習(xí)可不可以......... 快印名片印刷

建立大客戶業(yè)務(wù)檔案圖文快印企業(yè)，要加強(qiáng)對(duì)大客戶的管理，zui基礎(chǔ)的工作，也是zui難做的工作，便是在公司層面上建立一套大客戶業(yè)務(wù)檔案，而不是僅僅留在業(yè)務(wù)員的腦袋里面。

如果沒有這樣一套大客戶系統(tǒng)的檔案，還是任憑大客戶的商業(yè)信息被少數(shù)幾個(gè)銷售業(yè)務(wù)人員所掌握，這就使得當(dāng)銷售業(yè)務(wù)人員變更或外流情況下，圖文快印企業(yè)原來的大客戶業(yè)務(wù)也很容易隨之發(fā)生流失。這樣的例子，在各行各業(yè)已發(fā)生了不止一例。

因此，圖文快印企業(yè)，要通過認(rèn)真持續(xù)、長期的跟蹤、調(diào)查和總結(jié)，對(duì)大客戶的訂單規(guī)模、業(yè)務(wù)狀況、發(fā)展規(guī)劃、主要業(yè)務(wù)人員和決策人員情況等信息有一個(gè)系統(tǒng)的掌握，在諸如快印客專門為圖文快印企業(yè)開發(fā)的“數(shù)字化管理平臺(tái)”的“CRM管理系統(tǒng)”中建立一整套規(guī)范的大客戶檔案資料，這將是圖文快印企業(yè)zui重要的無形資產(chǎn)。