用演講來(lái)說服客戶

每個(gè)圖文工程圖紙裝訂企業(yè)在發(fā)展中都會(huì)遇到各式各樣的問題，課上，牛云老師利用大量案例讓學(xué)員們深受啟發(fā)，純干貨式的培訓(xùn)方式讓學(xué)員們對(duì)構(gòu)建新的工程圖紙裝訂商業(yè)模式有了更深的認(rèn)知。工程圖紙裝訂大家紛紛上臺(tái)做分享演講，不僅可以把學(xué)到的知識(shí)分享給大家，還鍛煉了自己在公共場(chǎng)合的演講功力，通過訓(xùn)練學(xué)員如何自由演說、工程圖紙裝訂如何樹立自信、如何說服客戶，回歸利潤(rùn)原點(diǎn)，在課堂上釋放自我魅力，展現(xiàn)自我才華，傳遞工程圖紙裝訂行業(yè)正能量!

工程圖紙裝訂但連鎖與連鎖合并等同于兩家公司合并，所涉及的股權(quán)交易股本核算，資產(chǎn)重組與董事會(huì)重組就要復(fù)雜得多，而且還涉及多品牌運(yùn)作的方法和公司的法律程序，這個(gè)時(shí)候你基本上很難自己去搞定zui終數(shù)據(jù)如果你的格局夠大，兩年后你的直營(yíng)店達(dá)到150家，每家店一年業(yè)績(jī)?yōu)?50萬(wàn)。工程圖紙裝訂

等真正你的年?duì)I業(yè)額過億的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你自己都不敢相信你是怎么做到的......資源整合的技巧，門店股本換算模式，4種不同的估價(jià)方案，工程圖紙裝訂公司成立的細(xì)節(jié)，董事會(huì)的組建與股本核算，公司13個(gè)職能部門的組建，每個(gè)部門的配股方案，對(duì)外發(fā)展的轉(zhuǎn)股機(jī)制等等，當(dāng)你的卡上每年有2.25個(gè)億的現(xiàn)金流的時(shí)候，你今天所擔(dān)憂的那些問題，管理，技術(shù)等等對(duì)你來(lái)說還是問題嗎？花100萬(wàn)請(qǐng)兩個(gè)博士后來(lái)做管理可不可以，每年花100萬(wàn)把總監(jiān)都送出國(guó)去學(xué)習(xí)可不可以......... 工程圖紙裝訂

圖文快印店管理層經(jīng)常抱怨企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠，員工對(duì)企業(yè)的歸屬感不足，員工責(zé)任心不強(qiáng)等。其實(shí)都是因?yàn)檫@些企業(yè)存在著信任危機(jī)。一家管理不善的企業(yè)必然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，而正是這些問題導(dǎo)致了員工們對(duì)企業(yè)缺乏了信任感，認(rèn)為自己在這家公司做不長(zhǎng)久，或者直接認(rèn)為這家公司都做不長(zhǎng)久。

對(duì)公司有信心，對(duì)企業(yè)有信心才能增強(qiáng)員工的歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中的凝聚力。那些天天叫嚷著歸屬感不強(qiáng)，凝聚力不夠的企業(yè)老板們，是否應(yīng)該好好考慮是不是管理出了問題?