臺(tái)歷印刷在民用領(lǐng)域,個(gè)性化的畫(huà)冊(cè),個(gè)性化的明信片,個(gè)性化影集,個(gè)性化旅行紀(jì)念冊(cè),代替?zhèn)鹘y(tǒng)意義的照片沖印,給人民帶來(lái)更加突出的視覺(jué)享受。個(gè)性化的雜志書(shū)籍更是讓普通大眾圓了多年的夢(mèng)想。臺(tái)歷印刷在激光打印基礎(chǔ)上的個(gè)性化影棚、兒童攝影、新婚攝影、個(gè)性化高dang菜譜制作中心等成為圖文臺(tái)歷印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的較好發(fā)展方向。。。。。。臺(tái)歷印刷

“薪酬、股權(quán)、績(jī)效、積分”四維管理系統(tǒng)

在一個(gè)圖文臺(tái)歷印刷企業(yè)中，我們?yōu)槭裁匆劰芾?，無(wú)外乎就是要通過(guò)管理讓人在崗位上產(chǎn)生價(jià)值，簡(jiǎn)單講，就是要讓人能夠在崗位上做事，做正確的事。但誠(chéng)如很多圖文臺(tái)歷印刷企業(yè)不注意管理的常道，因此忽略了對(duì)工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等管理原點(diǎn)方面務(wù)實(shí)的思考，導(dǎo)致在此方面沒(méi)有任何描述性成果，或表達(dá)不清楚。課上，牛云老師利用“薪酬、股權(quán)、績(jī)效、積分”四維管理系統(tǒng)，通過(guò)虛擬股權(quán)激勵(lì)、工資薪酬規(guī)劃、崗位價(jià)值薪酬規(guī)劃、績(jī)效考核系統(tǒng)、員工晉升考評(píng)、附加積分激勵(lì)等組成的一套“印聯(lián)多維數(shù)碼臺(tái)歷印刷管理系統(tǒng)”，從根本上解決阻礙圖文臺(tái)歷印刷企業(yè)健康發(fā)展的管理難題。臺(tái)歷印刷

臺(tái)歷印刷我沒(méi)有口才——錯(cuò)：沒(méi)有人天生就很會(huì)說(shuō)話，臺(tái)上的演講大師也不是一下子就能出口成章，那是他們背后演練了無(wú)數(shù)次的結(jié)果！你罵人的時(shí)候很擅長(zhǎng)，抱怨的時(shí)候也很擅長(zhǎng)，但這種口才是沒(méi)有價(jià)值的口才，看別人爭(zhēng)論的時(shí)候、自己滿(mǎn)嘴評(píng)頭論足、卻不知反省自己，倘若你付出努力練習(xí)，你今天是否還說(shuō)自己沒(méi)口才。臺(tái)歷印刷

我沒(méi)有錢(qián)—— 錯(cuò)： 不是沒(méi)有錢(qián)，而是沒(méi)有賺錢(qián)的腦袋。工作幾年了沒(méi)有錢(qián)么？有，但是花掉了?；ㄔ跊](méi)有投資回報(bào)的事情上面?；ㄔ诔院韧鏄?lè)上或存放貶值了，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)價(jià)值z(mì)ui大化，所以錢(qián)就這樣入不敷出。每月當(dāng)月光族、周而復(fù)始、沒(méi)有遠(yuǎn)慮、當(dāng)一天和尚敲一天鐘，得過(guò)且過(guò)。臺(tái)歷印刷

糟糕的管理阻礙人才的發(fā)展

辛辛苦苦的功勞被他人搶去，想要做的工作被老板分給了另一個(gè)人，想要更多的發(fā)展又得不到機(jī)會(huì)……我們身邊或多或少遇到過(guò)這樣的情況。zui終的解決辦法恐怕大多是離職，一走了之。

良好的管理才能創(chuàng)造一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，一個(gè)促使員工提高個(gè)人技能，擴(kuò)張個(gè)人發(fā)展的環(huán)境。這就好比你不能奢望從一堆過(guò)期的罐頭中挑選出一個(gè)口感堪比未過(guò)期的一樣，而人才也總是擇良木而棲的。