拓展訓(xùn)練場地的經(jīng)營模式。我們要建設(shè)拓展訓(xùn)練場地或者要做拓展訓(xùn)練場地的建設(shè)方案，那么我們第二個(gè)要考慮的就是要考慮我們現(xiàn)在場地的經(jīng)營模式，是風(fēng)景區(qū)還是度假山莊?或者是青少年活動中心?時(shí)間太少，新員工還沒進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了，時(shí)間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業(yè)的成本也會大幅增加。軍營等等，每一個(gè)經(jīng)營模式都不相同，所以我們做拓展訓(xùn)練基地建設(shè)方案的話就要考慮我們的經(jīng)營模式。      

拓展訓(xùn)練場地地形的選擇。如果地形都是平地當(dāng)然安全方面就好些，但是都是平地的話對培訓(xùn)的質(zhì)量又會有影響，丘陵地和小的河流或者水池相結(jié)合的地方，通俗的講有山有水有平地的地方比較好，并且之間的距離不能太遠(yuǎn)，如果各場地距離近的話就選擇場地式拓展訓(xùn)練，如果遠(yuǎn)的話就選擇野外式拓展訓(xùn)練。或者兩個(gè)相結(jié)合，更好。軍訓(xùn)的時(shí)間長短需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定，但少一周，一個(gè)月為宜。

天津企業(yè)戶外拓展基地有哪些環(huán)節(jié)

1、團(tuán)隊(duì)熱身。在培訓(xùn)開端時(shí)，團(tuán)隊(duì)熱身活動將有助于加深學(xué)員之間的互相理解，消弭緊張，樹立團(tuán)隊(duì)，以便輕松愉悅的投入到各項(xiàng)培訓(xùn)活動中去。

2、團(tuán)體項(xiàng)目。本著心思應(yīng)戰(zhàn)大、體能冒險(xiǎn)小的準(zhǔn)繩設(shè)計(jì),每項(xiàng)活動對受訓(xùn)者的心思接受力都是一次極大的考驗(yàn)。

3、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目以改善受訓(xùn)者的協(xié)作認(rèn)識和受訓(xùn)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)肉體為目的，經(jīng)過復(fù)雜而艱難的活動項(xiàng)目，促進(jìn)學(xué)員之間的互相信任、了解、默契和配合。

4、回憶總結(jié)?；貞泴f(xié)助學(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗(yàn)，以便到達(dá)活動的詳細(xì)目的?？偨Y(jié)，使學(xué)員能將培訓(xùn)的播種遷移到任務(wù)中去，以完成全體培訓(xùn)目的。

企業(yè)如何選擇合適的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目?

意志培訓(xùn)

　　意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn)，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識。

　　軍訓(xùn)的時(shí)間長短需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定，但少一周，一個(gè)月為宜。時(shí)間太少，新員工還沒進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了，時(shí)間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業(yè)的成本也會大幅增加。

　　軍訓(xùn)期間，建議晚上不要用來搞軍事訓(xùn)練，而應(yīng)利用這個(gè)時(shí)間開展多樣化的各類活動，以豐富生活，淡化軍訓(xùn)的枯燥感。比如可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開展演講競賽、辯論賽、小型聯(lián)歡會等，這樣既能加強(qiáng)新員工之間的熟悉交流，也能為企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些的人才。

認(rèn)知培訓(xùn)

　　認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn)，并由中小企業(yè)的管理者和人力資源部門主講。認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新員工而準(zhǔn)確的認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定位。

　　認(rèn)知培訓(xùn)時(shí)間2天為好，建議增加1天帶領(lǐng)新員工參觀中小企業(yè)的工廠或代表性的地方，并安排座談交流。認(rèn)知培訓(xùn)結(jié)束后一定要進(jìn)行認(rèn)知性的測驗(yàn)，以強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)基本知識在員工腦中的記憶和理解。

如何增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力?

如何增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力，企業(yè)的凝聚力從何而來?同時(shí)，這個(gè)活動還可以錘煉心思素質(zhì)，克制恐懼，對業(yè)務(wù)人員的心思素質(zhì)提升有很大協(xié)助。 一、人性化的管理。人性化的管理與傳統(tǒng)的管理方法是相對的，如果把企業(yè)比作一臺機(jī)器，那么員工就是機(jī)器上的一只螺絲釘。人性化的管理，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)和員工之間，員工和員工之間的互動溝通。還有就是員工參與到經(jīng)營管理當(dāng)中去，職工是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)的前線上，他們所了解的是企業(yè)需要的真實(shí)的信息，有利于公司的正確的決策。 二、員工在工作的時(shí)候，會受到周圍環(huán)境的影響，一個(gè)優(yōu)美的、舒適的辦公環(huán)境在一定程度上能增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感。而認(rèn)同感是企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的基本條件。