境界三：車(chē)子越添越多，編成車(chē)隊(duì)

有了一臺(tái)挖機(jī)或是鏟車(chē)，就會(huì)想著兩臺(tái)。這行混得久了，要想多掙點(diǎn)，就要不斷增加車(chē)輛，雇傭司機(jī)。

經(jīng)過(guò)幾年的積累，身上有點(diǎn)積蓄，多買(mǎi)幾輛車(chē)，如同一個(gè)車(chē)隊(duì)一樣。雇傭司機(jī)，不需要自己開(kāi)車(chē)。不用干活，當(dāng)指揮官，爽！

境界四：有資源人脈，傳奇

在工程機(jī)械圈混久了，人脈和資源不斷積累。工程也能夠一個(gè)接一個(gè)，于是開(kāi)始了長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，不斷將生意擴(kuò)大。

每年新添一兩臺(tái)挖機(jī)和鏟車(chē)，手下工人不斷增多。自己的工程機(jī)械事業(yè)。從此每天叫醒的不是鬧鐘而是夢(mèng)想，充滿干勁和成就。

小鏟車(chē)租賃的本質(zhì)需要回歸到財(cái)務(wù)層面。離開(kāi)金融，租賃是不可行的。因此，小鏟車(chē)租賃必須與財(cái)務(wù)掛鉤。只有充分利用金融，才能發(fā)揮租賃的財(cái)務(wù)杠桿作用，使租賃利潤(rùn)大化。

二，小鏟車(chē)租賃缺乏規(guī)模，需要風(fēng)險(xiǎn)投資公司和物流行業(yè)資金的支持。目前，金融租賃公司可以為小鏟車(chē)租賃提供購(gòu)買(mǎi)資金，但小鏟車(chē)租賃企業(yè)仍缺乏擴(kuò)大規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)的資金。因此，當(dāng)風(fēng)投看到市場(chǎng)前景時(shí)，他們應(yīng)該投資于小鏟車(chē)租賃公司的網(wǎng)絡(luò)，也就是說(shuō)，小鏟車(chē)租賃公司有能力花錢(qián)。這應(yīng)該與汽車(chē)售后市場(chǎng)一致。

難怪，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的機(jī)械租賃市場(chǎng)中，除了租金低廉外，如何服務(wù)也是決定企業(yè)成功的主要因素。服務(wù)是企業(yè)形象的旗幟，、熱情、真誠(chéng)的服務(wù)是贏得用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶。

企業(yè)宣傳的形式多種多樣。大規(guī)模平面廣告、戶外廣告、多媒體廣告、資本投資，但不一定取得可觀的效果。企業(yè)在完善管理和服務(wù)后，可以找到一條適合自己的宣傳道路。例如：20世紀(jì)40年代，一家以一美元的價(jià)格向聯(lián)合國(guó)出售了價(jià)值800多萬(wàn)美元的土地，這引起了當(dāng)時(shí)的轟動(dòng)，甚至許多人都認(rèn)為他瘋了。然而，他們對(duì)隨后發(fā)生的事件感到。