庫存布料的處理，服裝行業(yè)素來就是人們眼中高利潤行業(yè)中的一員，但是殊不知真正高利潤的僅是產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷階段，而加工過程的利潤尤其微薄，較之其他階段積壓貨品也尤其嚴(yán)重。此時(shí)怎樣讓庫存回收公司以較高的價(jià)格回收布料對于加工企業(yè)來說就顯得尤為重要。

整廠回收顧名思義，就是專對一家倒閉或者轉(zhuǎn)讓不再經(jīng)營的工廠進(jìn)行回收，將廠里面各種有價(jià)值的資源，包括有：鐵、銅、鋁、錫、合金、不銹鋼、塑料、廢紙、電腦設(shè)備、打印機(jī)等等做回收處理工作，按照市場報(bào)價(jià)收費(fèi)價(jià)格來收費(fèi)，這樣的話，那么無疑就極大的解決了廠子回收過程中所產(chǎn)生的種種問題，幫助大家解決廠子回收，而且，也能過減少人們再出售廠家之后所帶來的困擾，諸如說，辦理手續(xù)方便，隨時(shí)都可以做整廠回收。因此，就能夠讓生產(chǎn)企業(yè)在處理剩余的資產(chǎn)的時(shí)候，能夠少操心，解決廠子回收問題，而且，結(jié)算方式快速，讓大家能夠得到更多的好處，讓大家得到更多的利益。

單周期庫存與多周期庫存，所謂單周期庫存即偶爾發(fā)生的對某種物品的需求，僅僅發(fā)生在較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫存管理時(shí)間不可能太長的需求，以及經(jīng)常發(fā)生的對某種生命周期短的物品不定量需求。單周期庫存—般只存儲(chǔ)一次，這些庫存消耗完了之后不再重新補(bǔ)充，因而也被稱作一次性訂貨量問題。

多周期庫存是指在足夠長的時(shí)間里對某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫存需要不斷地補(bǔ)充。多周期需求庫存需要多次存儲(chǔ)，即前一批貨物用完之前，就需要把下一批貨物重新人庫，在一定時(shí)期內(nèi)周而復(fù)始地存儲(chǔ)同樣的物品。

旺季促銷法

我們都知道要清理庫存，但是往往到了季末再處理已經(jīng)來不及。因?yàn)橐患?00元的貨品，開季促銷還能賣350，但是到了季末降到250都未必能賣的出去! 比如，夏季男裝一般是在10月份之前訂貨，那么現(xiàn)在男裝的庫存對我們來說就已經(jīng)有壓力了，這個(gè)時(shí)候我們就要考慮開季開始做促銷，有款半個(gè)月賣不動(dòng)就要立刻采取促銷方案或者是進(jìn)行降價(jià)。

庫存，從字面上的理解，是指庫房中的存貨。對于生產(chǎn)型企業(yè)，庫存可以分為生產(chǎn)原料和生產(chǎn)結(jié)果兩大類。而對于零售型企業(yè)來講，沒有生產(chǎn)的過程，所有的貨品都是從上游采購后，存放在庫房，再給銷售給下游。庫存，也就是庫房中的貨品總和。

周期盤點(diǎn)是指每天對部門的一個(gè)或幾個(gè)小分類進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。周期盤點(diǎn)可以隨時(shí)掌握某幾個(gè)品類的庫存狀態(tài)，對周期盤點(diǎn)出現(xiàn)的問題可以采取隨時(shí)跟進(jìn)、隨時(shí)調(diào)整的庫存策略來落實(shí)，保持賣場庫存商品數(shù)量的時(shí)時(shí)正確性。