鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專(zhuān)業(yè)從事代理記賬、公司注冊(cè)、企業(yè)管理咨詢、財(cái)稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽(yáng)、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺(tái)，我們專(zhuān)業(yè)處理各種疑難問(wèn)題。

代理記賬是指會(huì)計(jì)咨詢、服務(wù)機(jī)構(gòu)及其他組織等經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)”代理記賬”業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)接受獨(dú)立核算單位的委托，代替其辦理記賬、算賬、報(bào)賬業(yè)務(wù)的一種社會(huì)性會(huì)計(jì)服務(wù)活動(dòng)。

代理記賬的服務(wù)內(nèi)容：

代理記賬的服務(wù)內(nèi)容一般包含：代理記賬、”納稅申報(bào)”、打印裝訂、出具報(bào)表。

會(huì)計(jì)代帳的具體業(yè)務(wù)流程：

1.與客戶見(jiàn)面，了解客戶公司的基本情況，確定服務(wù)項(xiàng)目及費(fèi)用、簽訂《代理記記賬協(xié)議書(shū)》。

2.新建企業(yè)賬套，錄入期初初始數(shù)據(jù), 完成賬套的建立。

3.費(fèi)用單據(jù)收集、整理（包括：”差旅費(fèi)”、交通費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、水電房租費(fèi)、銀行各類(lèi)單據(jù)等）

時(shí)間：每月底前完成

方式：由客戶提供原始單據(jù)，我公司派人上門(mén)取票或者由客戶送達(dá)我公司。

4.根據(jù)費(fèi)用單據(jù)進(jìn)行分類(lèi)匯總，粘貼到”原始憑證”貼簽，填寫(xiě)張數(shù)和金額。

5.根據(jù)單據(jù)進(jìn)行記賬和登帳工作。

6.根據(jù)錄入的數(shù)據(jù)出具公司”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”報(bào)表。

7.憑證打印、裝訂和保管：每月30日前完成。

為使專(zhuān)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域在保持多元化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升其廣度和深度，構(gòu)筑與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的更為科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)。我們“為質(zhì)量而生，用細(xì)節(jié)說(shuō)話”是一貫恪守的服務(wù)宗旨，我們注重職業(yè)道德、重視執(zhí)業(yè)質(zhì)量，期望在相互信任、充分理解、良好溝通的基礎(chǔ)上，為廣大國(guó)內(nèi)外客戶提供“誠(chéng)信可靠”的專(zhuān)業(yè)商務(wù)服務(wù)。

鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司一致力于打造中原有影響力品牌的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)稅公司！面向中小微企業(yè)提供記賬、報(bào)稅、金融，一體化的服務(wù)平臺(tái)，專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，讓客服享受的服務(wù)！“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為客戶省事、省心、省時(shí)、省錢(qián)是我們的服務(wù)承諾！”

作為公司管理者：

一、你還在為公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)不能給你提供可靠、專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在頭疼？！

二、你還在為公司會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)管理一團(tuán)糟，工作互相推諉而？！

三、你還在為稅務(wù)各種問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)、工商人際關(guān)系等處處被動(dòng)？！

四、你還在為因?yàn)楣咀N(xiāo)被各種黑各種慢拖累著？！

請(qǐng)聯(lián)系我們！??！

免費(fèi)幫助企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)框架、協(xié)助打造切實(shí)可用的內(nèi)賬財(cái)務(wù)制度，內(nèi)外賬無(wú)縫對(duì)接，財(cái)務(wù)無(wú)憂。

  財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),好說(shuō)難做.財(cái)務(wù)人員如何與業(yè)務(wù)人員溝通,怎么做好工作對(duì)接,對(duì)此疑難,財(cái)經(jīng)管理部提出的'四化'標(biāo)準(zhǔn),我記憶猶新.財(cái)務(wù)理論大眾化、財(cái)務(wù)語(yǔ)言通俗化、財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一化、財(cái)務(wù)輸出模板化,這'四化'有語(yǔ)言的藝術(shù),有工作的技巧.財(cái)務(wù)人員不妨借鑒一下,搞好自己的四化建設(shè).

   看完任正非對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求,財(cái)務(wù)總監(jiān)們,你還敢說(shuō)自己牛嗎?任總說(shuō):①財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù),只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù);②財(cái)務(wù)必須要有渴望進(jìn)步、渴望成長(zhǎng)的自我動(dòng)力;③沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員就不可能成長(zhǎng)為CFO;④稱(chēng)職的CFO應(yīng)隨時(shí)可以接任CEO.總結(jié)成一句話,財(cái)務(wù)人員應(yīng)融入業(yè)務(wù).