事先準(zhǔn)備，主動(dòng)預(yù)防

事先作好準(zhǔn)備．建立庫存消化機(jī)制，盡量避免滯銷庫存變成積壓庫存，盡量避免積壓庫存過量。處理的一般方法如下：

1、統(tǒng)一調(diào)配，盤活庫存：將滯銷庫存調(diào)配到能夠銷售的區(qū)域，從而將滯銷庫存盤活為暢銷產(chǎn)品。

2、設(shè)特賣區(qū)，集中處理：選擇人i流量大、低價(jià)產(chǎn)品購(gòu)買力強(qiáng)的地區(qū)，或者競(jìng)爭(zhēng)品牌強(qiáng)勢(shì)而本品牌又難以打開局面的地區(qū)，設(shè)立特價(jià)產(chǎn)品銷售中心，或者在低價(jià)商品購(gòu)買力強(qiáng)的商圈開設(shè)特賣店，常年集中處理滯銷或積壓庫存。

3、設(shè)特賣柜，平時(shí)消化：要求各銷售終端設(shè)立斷碼產(chǎn)品銷售專柜，或添置花車，利用平時(shí)將滯銷品分散銷售出去。

我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫存收納袋 多功能化妝品收納盒庫存回收 收購(gòu)庫存化妝包收納盒庫存回收

回收庫存定義

  回收庫存，庫存指的是倉(cāng)庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn)：其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，不是在車間里，也不是在非倉(cāng)庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上，而是在倉(cāng)庫中；其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有：①能動(dòng)的各種形態(tài)的儲(chǔ)備；②被動(dòng)的各種形態(tài)的超儲(chǔ)；(4)降價(jià)消化：將庫存降價(jià)分散處理給客戶，給出指導(dǎo)價(jià)，讓他們處理。②完全的積壓。

　眾所周知，把握時(shí)勢(shì)一定要看的三要素為：“天時(shí)、地利、人和”，而服裝庫存回收更要看這些了。

　　要知道，南北方氣候不同，因此在衣物的選擇上自然是不同的，其次，南方冬季商場(chǎng)很少能買得到羽絨服，而北方則遍地可見，進(jìn)行服裝庫存回收一定要多多注意。

　　庫存回收服裝銷售市場(chǎng)、渠道庫存服裝市場(chǎng)主要在二、三線城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，找準(zhǔn)市場(chǎng)，銷售渠道要根據(jù)城市人們消費(fèi)習(xí)慣方式去選擇，不同的庫存需要不同的流通渠道，網(wǎng)絡(luò)銷售、品牌折扣店、百貨、超市、大型專業(yè)商店、傳統(tǒng)店鋪、地?cái)偟取?

　　另外，庫存回收服裝的利潤(rùn)空間大，特別做的是外貿(mào)品牌，品牌庫存，但如果是品牌服裝的話，牌子要過硬，質(zhì)量一定要過關(guān)!

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揚(yáng)光國(guó)際貿(mào)易庫存進(jìn)出口公司是一家對(duì)日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進(jìn)行回收、加工循環(huán)再利用為一體的綜合性物資回收公司，自成立以來，一直秉承“以誠(chéng)合作、以信經(jīng)營(yíng)、價(jià)高同行、致力環(huán)保事業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于環(huán)保事業(yè)。

收購(gòu)庫存服裝中應(yīng)該重點(diǎn)測(cè)試哪些問題

  脫針次品：通常輕微的次品是不容易被發(fā)現(xiàn)的，特別是衣服里子這方面更需要注意，有時(shí)工廠里為了偷工減料節(jié)省加工時(shí)間，馬虎大意導(dǎo)致的，以為衣服里子不會(huì)被客戶注意，去年我就買了一批夾克，里面的里子布做工相當(dāng)?shù)牟?，后來我每件衣服花?塊錢從新加工的，等加工好了之后也過了季節(jié)了，后來每件夾克虧了3塊錢，一個(gè)外貿(mào)原單尾貨4200件一共虧了一萬多塊錢。明宋應(yīng)星《天工開物·蠣灰》：“凡海濱石山傍水處，咸浪積壓，生出蠣房，閩中曰蠔房。