策劃活動的時候，流程一定要簡單，如果活動入門門檻較高的話，會讓用戶覺得麻煩而放棄了活動的參與。無形之中就把用戶給拒絕到了門外。如果能找到一些在圈內(nèi)有一定影響力和知1名度的人，或者那種自帶流量的，讓他們作為你前期的一批用戶，我相信，活動范圍迅速就能覆蓋起來。前些日子，谷歌的AI智能“猜畫小歌”其實就是門檻太高導(dǎo)致了很多用戶覺得太難了，沒有行成大面積的覆蓋和刷屏。另外就是，可以參考一下之前不錯的活動案例，把他復(fù)用一下，然后自己再加些符合用戶群體共性的一些玩法到里面。這樣我相信，你的活動只會比別人好，不會比別人的差！

在活動開始前，不管是哪種類型的活動，好先找一批種子用戶在活動推遲之后能迅速幫你去擴散轉(zhuǎn)發(fā)。這三種策劃手段，意味著你能夠更加可控的運用這三種策劃手段帶來這些業(yè)務(wù)價值：倍數(shù)級提升頁面點擊率。其實這也跟上面所說到的渠道資源有點類似，但不同的是渠道資源是你能去推廣的地方，而種子用戶是能迅速幫你去傳播的資源。人都有種從眾心理，當看到別人都在轉(zhuǎn)發(fā)分享之后，也會吸引它的好奇心，想去看看里面到底是什么內(nèi)容，參與到其中。

我們做活動有時候可以只是為了滿足用戶的需求，或者想提升某一類人群在產(chǎn)品上的行為數(shù)據(jù)。

何時可以考慮要滿足用戶需求？當有大規(guī)模用戶發(fā)出非常強的欲望時或者在數(shù)據(jù)上也出現(xiàn)了某種趨勢時，我們可以用活動進行這類人群的需求驗證。

什么情境下，需考慮提升某一類人群在產(chǎn)品上的行為數(shù)據(jù)？因為某類人群在產(chǎn)品上的活躍度，對產(chǎn)品有著非常大的商業(yè)價值，對核心數(shù)據(jù)有推動作用，值得我們?yōu)樗麄儐为毑邉澔顒印?

首先一起來看一下活動形式容易掉的坑：① 活動形式策劃的過于簡單。沒有對活動獎品與發(fā)放方式進行詳細說明，活動規(guī)則說明得不清不楚，甚至還出現(xiàn)活動形式與活動目的不相匹配?；顒舆\營人員在設(shè)計人員設(shè)計活動界面及開發(fā)人員實行活動功能的過程中也要跟進，不斷協(xié)調(diào)優(yōu)化活動，活動完成開發(fā)后需測試確認功能完善。② 活動形式策劃的過于復(fù)雜?；顒用枋鲞壿嫴睢⒅攸c不突出，套路太多，規(guī)則和步驟復(fù)雜，給人感覺不真誠?；顒又饕僧a(chǎn)品經(jīng)理和市場渠道方面負責策劃，活動目的主要集中在拉新、留存、促活?；顒犹攸c：形式簡單粗暴、產(chǎn)品初期瘋狂砸錢、活動周期超長。