對于貨主來說，貨物安全是基本也是重要的要求。物流運(yùn)費(fèi)的高與低是貨主選擇物流運(yùn)輸公司的標(biāo)準(zhǔn)之一，但是貨物安全性是貨主長期選擇物流公司的標(biāo)準(zhǔn)沒有之一。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了各地物流業(yè)的發(fā)展，貨物的運(yùn)輸量加大，貨物的安全隱患也是隨著增加。如何提高貨運(yùn)安全，克服不利因素，保障貨運(yùn)安全也顯得尤為重要。貨運(yùn)事故的原因基本是天氣、裝載、車輛及時(shí)、路況、人為、時(shí)間等因素造成，具體原因分析如下：一、裝載車輛的是否科學(xué)合理的裝載也是貨物安全重要因素。超限裝載、裝載、不合理裝載都是事故的因素隱患。車輛的標(biāo)準(zhǔn)裝載也存在裝載比例不協(xié)調(diào)，不合理也是事故的隱患，超限裝載包括超重、超寬、超高、超長、超員等不符合路面要求的裝載都是事故的隱患。裝載的就是一些普通運(yùn)輸?shù)能囕v運(yùn)輸非普通貨物，包含一些危險(xiǎn)品、化學(xué)品、等一些非普通貨物。二、不規(guī)范不合理的包裝貨物的外層包裝是貨物后的安全防線。貨物從貨主手中到客戶手中要經(jīng)歷上門取件、分撥、入庫、出庫、途中運(yùn)輸、卸載等等環(huán)節(jié)，這些物流操作過程中貨物都是要被搬進(jìn)搬出的，這時(shí)候包裝的作用就大大體現(xiàn)出來了，好的適合的包裝能大程度的減少貨物的損毀，而不規(guī)范不合理的包裝的貨物就在所難免。三、車輛技術(shù)交通擁堵加上貨車為了趕時(shí)間，車速一般都開的較快，車輛的安全就有較高的要求。車輛的動力、剎車、輪胎、傳動、轉(zhuǎn)向要經(jīng)常檢查維護(hù)，如果不去維護(hù)保養(yǎng)檢查也是事故隱患的起因。現(xiàn)在的汽車制造參數(shù)也是事故的誘發(fā)主要原因。車輛的標(biāo)準(zhǔn)也是不規(guī)范的，由于市場的需要出現(xiàn)了一些不標(biāo)準(zhǔn)的車輛，特種車輛、超長、超高、超寬、超大型的車輛比比皆是。由于不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的車輛出現(xiàn)行駛在公路上隱患也是較多的。

人行道配送機(jī)器人能幫助解決城市物流問題嗎?想象一下，如果下次你從你喜歡的當(dāng)?shù)夭宛^點(diǎn)餐送餐時(shí)，門口迎接你的不是一個(gè)人，而是一個(gè)城市送餐機(jī)器人。這是一種外形怪異的小型交通工具，外形像帶輪子的冷卻器，但帶有天線和傳感器。盒子的頂部突然打開，你拿起一個(gè)袋子，里面裝著蒙古牛肉、腰果雞肉和鍋貼。頂部關(guān)閉，這個(gè)小機(jī)器人在人行道上閑逛。在試圖重新繪制終英里城市交付地圖的新技術(shù)領(lǐng)域，這種自主交付服務(wù)正迅速成為另一個(gè)潛在的顛覆者。在一些城市、大學(xué)校園和大型商業(yè)園區(qū)，人行道上的機(jī)器人已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

普通化工品的倉儲和裝卸1、專業(yè)儲存各種普通化工產(chǎn)品；2、儲存的普通化工產(chǎn)品包裝種類情況多樣化：1）10-50公斤小桶裝，50-100公斤中桶裝，150-200公斤大桶裝(塑料桶、鐵桶等）（產(chǎn)品呈液態(tài)）；2）塑料噸桶包裝、鐵制噸桶包裝（產(chǎn)品呈液態(tài)）；3）25-50公斤編織袋、塑料袋、紙袋等包裝（產(chǎn)品呈固態(tài)或粉狀）；4）噸袋包裝（產(chǎn)品呈固態(tài)或粉狀）;3、我司對化工產(chǎn)的裝卸要求：1）小桶人工裝卸；2）150公斤以上桶，人工和叉車裝卸；3）20-50公斤小包貨物，盡量打成托，人工配合叉車裝卸；4）噸袋，人工配合叉車裝卸；

物流公司按照公司“簡單、務(wù)實(shí)、創(chuàng)效”的工作理念,貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)要求,迅速行動,完善管理制度、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、優(yōu)化物流運(yùn)輸,提升物流保障能力,助力生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

該公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際積極制定冬季保生產(chǎn)應(yīng)急措施和技術(shù)保障措施,確保突發(fā)狀況和緊急狀況下生產(chǎn)局面穩(wěn)定。要求各車間、制定相應(yīng)的工作措施,針對所管轄范圍內(nèi)的突發(fā)情況制定并采取可行的應(yīng)急保障措施。必要情況下,調(diào)動全公司資源,合理優(yōu)化物流的運(yùn)輸方式,的實(shí)現(xiàn)滿足生產(chǎn),緊急情況下能夠及時(shí)平衡應(yīng)急生產(chǎn)組織工作,減少對公司生產(chǎn)的影響。