主題團(tuán)建活動對新員工入職培訓(xùn)的意義何在？

       主題團(tuán)建活動是以體會學(xué)習(xí)循環(huán)為基礎(chǔ)，經(jīng)過參加各種形式多樣、生動有趣的交互式游戲盒應(yīng)戰(zhàn)高難度的戶外體會項(xiàng)目，透過共享評論，把單調(diào)的辦理理論在活動中融會貫通，令每一位參加者親身體會，從中得到經(jīng)驗(yàn)學(xué)醫(yī)的作用，然后提高企業(yè)凝聚力，促進(jìn)內(nèi)部交流，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系；合作企業(yè)的理念教育與目標(biāo)教育，行成共同參加和共同意志；強(qiáng)化對職工的文化辦理，實(shí)現(xiàn)精力勵志，增強(qiáng)競爭力；樹立相互合作、相互支持的團(tuán)隊(duì)認(rèn)識；激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)去精力；促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在妨礙逾越、危機(jī)處理、改變應(yīng)對等方面才能的提高。

       當(dāng)然新人在主題團(tuán)建活動中也要積極融入訓(xùn)練，以更快的速度和狀況融入新的團(tuán)體，在訓(xùn)練中發(fā)揮個人優(yōu)勢，從主題團(tuán)建中學(xué)習(xí)怎么跟團(tuán)隊(duì)更好的協(xié)作。在以后的工作中更好的展示自己的才能。

道中道主題團(tuán)建安全、可靠、有保障

團(tuán)建活動對于管理人才到底有什么作用？

      團(tuán)建活動看一個人是否擁有大格局和整體觀，有些人工作后很快就走上基層主管崗位，他們雄心勃勃，非常努力，表現(xiàn)很好，執(zhí)行力很強(qiáng)，任務(wù)完成也不錯。但當(dāng)他到了中層崗位后，盡管做得很努力很辛苦，業(yè)績反而會往下走，要么苦苦支撐，要么被撒換掉。這樣的人有一定共同的問題，就是大局觀不夠。

      大局觀指能夠地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律。具有大局觀的人，一般都會站位比較高，能夠從高處俯瞰事物，視野開闊，能夠看到事物的全部，在思考時(shí)遺漏就很少，決策的錯誤就會減少。缺乏大局觀的人往往會只抓住眼前或局部一點(diǎn)猛攻，但常常顧此失彼，對于公司和上級的戰(zhàn)略意圖，他們難于理解，要么簡單執(zhí)行，要么曲解打折扣地執(zhí)行。

公司團(tuán)建活動：言不由衷

人數(shù)隊(duì)形：10-20人，男女對半更佳

游戲方法：

1、此游戲是用“是”“不是”回答的游戲。但回答必須要言不由衷，顛倒事實(shí)來回答。

2、如：對一位男生說：“你常擦口紅?”男生必須回答“是”

3、一個人當(dāng)鬼，由鬼依次發(fā)問，答錯的人就換當(dāng)鬼。

注意：如果對一個人各問兩個問題，則會相當(dāng)有趣。

公司開展團(tuán)建活動，一般都會玩團(tuán)隊(duì)趣味小游戲，游戲名字非常容易記住，歡迎大家體驗(yàn)。