【廣告】
基坑設計中如何避免超成本目標
基坑成本超過目標成本,成本爆表的情況較普遍,項目基坑設計過程中發(fā)生設置成本目標時未考慮的意外情況。
這些項目有些通過方案修改,調整支護類型,降低了部分成本,zui終與目標成本接近。還有些項目zui后開發(fā)商無可奈何,只能說服大領導接受現(xiàn)實,修改目標成本,既減少利潤目標。
分析此種情況,主要原因是目標成本的確定過程比較粗糙。
基坑工程使用超過了設計使用年限,基坑工程安全評估應組織建設單位、設計單位、基坑施工單位、監(jiān)測單位等共同參加。
深基坑設計分析及施工事故處理
基坑工程是一個古老而又具有時代特點的巖土工程課題,太沙基說的“巖土工程與其說是一門科學,不如說是一門藝術”的論述對基坑工程特別適用。巖土工程分析在很大程度上取決于工程師的判斷,下面結合某工程事故案例,分析施工中產生支護結構變形過大,引起局部垮塌的原因,為類似工程提供借鑒。
如果安全評估需要進行加固,如何進行?
對需要進行加固的,應由原支護設計單位、施工單位對加固方案進行復核,并由建設單位或總包單位組織專家進行論證。
深基坑工程設計施工完成后,是否能一直使用?
答案當然是不能!
一、每一個深基坑工程支護都有設計使用年限!二、基坑支護使用時間跨度比較大,如不能及時回填,基坑支護使用時間可能為2年左右,超設計使用年限怎么辦呢?