單個風險和整個風險都要確定評價基準,分別稱為單個評價基準和整體評價基準。項目的目標多種多樣時間、利潤、成本和風險損失等等,這些目標可以進行量化,成為評價基萬。確定項目風險水平。其中包括單個風險水平和整體風險水平。項目整體風險水平是綜合了所有風險事件之后確定的。要確定項目的整體風險水平,有必要弄清單個風險之間的關(guān)系、相互作用以及轉(zhuǎn)化因素對這些相互作用的影響。另外,風險水平的確定方法要和評價基準確定的原則和方法相適應(yīng),否則兩者就缺乏可比性。

有多種技術(shù)用以風險識別，但是，大腦風暴（Brainstorming）是一種方法。結(jié)構(gòu)合理的大腦風暴意味著的靈活性和包容性，所識別的風險寬泛多樣。風險識別流程使用的信息可能包括歷史數(shù)據(jù)、理論分析、經(jīng)驗數(shù)據(jù)和分析，項目團隊和其他專家的各種知情選項以及各利益相關(guān)者的各種關(guān)切。風險識別的輸出是項目成功結(jié)果的一份綜合性潛在風險清單，通常以風險登記冊（Risk Register）的形式呈現(xiàn)并分配管理職責。

在實際工作中，不存在統(tǒng)一的、標準的流動比率數(shù)值，一般都是采用行業(yè)或歷史指標進行分析。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債=流動資產(chǎn)/(流動資產(chǎn)-營運資本)=1/(1-營運資本/流動資產(chǎn))，營運資本/流動資產(chǎn)=營運資本配置比率。營運資本是企業(yè)用來進行日常經(jīng)營的資本，營運資本配置比率就是每一塊錢的流動資產(chǎn)中，有多少錢是用來經(jīng)營的。如果流動比率相對上年發(fā)生重大變動，或與行業(yè)平均值出現(xiàn)重大偏離時，應(yīng)當逐一分析構(gòu)成流動比率的流動資產(chǎn)和流動負債各項目，尋找形成差異的原因。有時候，為了考察流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，還需要考查其周轉(zhuǎn)率。