建筑全過程工程咨詢收費標準服務(wù)的試點和發(fā)展對咨詢企業(yè)和人員既是機遇又是挑戰(zhàn)，如何利用好本企業(yè)核心技術(shù)競爭力的同時真正地整合好其他管理優(yōu)勢，更好的為社會服務(wù)也達到社會對咨詢服務(wù)的需要目標期望，需要咨詢企業(yè)和咨詢?nèi)斯餐接懞脱芯?并通過不斷地試點推廣，以期達到推動工程全過程咨詢行業(yè)發(fā)展的目的。

  建筑全過程工程咨詢收費標準有別于傳統(tǒng)工程咨詢，是一項要求更高的咨詢服務(wù)。咨詢單位需要從自身業(yè)務(wù)特點出發(fā)，整合自身資源，建立與全過程工程咨詢相匹配的專業(yè)部門和組織架構(gòu)，形成內(nèi)部管理閉環(huán)。同時，發(fā)展全過程工程咨詢?nèi)匀浑x不開人才，人才是咨詢單位競爭的核心力量。咨詢單位配備結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)人員，同時要加強專業(yè)知識培訓(xùn)，培養(yǎng)綜合能力較高的復(fù)合型人才和專業(yè)化水平較高的專項人才。

  在工程建設(shè)領(lǐng)域，我國工程咨詢服務(wù)行業(yè)要落實國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步走出國門，開拓和進入國際市場。目前障礙就是工程咨詢服務(wù)方式和服務(wù)標準滿足不了國際市場的需要，影響工程咨詢企業(yè)在國際工程建設(shè)市場的發(fā)展。開拓國際工程咨詢服務(wù)市場，咨詢企業(yè)需要具備滿足國際市場需求的服務(wù)方式、服務(wù)標準和服務(wù)能力。當前，全過程工程咨詢服務(wù)是國際上通用的組織模式之一，是國內(nèi)企業(yè)在國際市場競爭必須具備的服務(wù)方式和服務(wù)能力。因此，完善和推進建筑全過程工程咨詢收費標準服務(wù)組織模式，培育全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)，是落實國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略進程中，國家賦予工程咨詢服務(wù)行業(yè)的重要歷史責任。工程咨詢服務(wù)企業(yè)責無旁貸，必須勇敢地承擔起這一歷史重任。

建筑全過程工程咨詢收費標準和工程總承包的關(guān)系

  全過程”系“包咨詢”，屬于包服務(wù)，不涉及物質(zhì)化產(chǎn)品的生產(chǎn)，提供的是智力型咨詢服務(wù)，收取的是費用，不宜實行價格競爭；工程總承包系“包工程”，是一種物質(zhì)化的建筑生產(chǎn)，提供的是實體化的建筑產(chǎn)品，獲取是工程造價，實行價格競爭性招標。

  關(guān)于建筑全過程工程咨詢收費標準的定義和服務(wù)范圍，在部分省份的關(guān)于建筑全過程工程咨詢收費標準的試點工作方案中有相關(guān)描述。例如湖南省出臺的《湖南省全過程工程咨詢試點工作方案》中提到“全過程工程咨詢是指業(yè)主在項目建設(shè)過程中將工程咨詢業(yè)務(wù)整體委托給一家企業(yè)，由該企業(yè)提供項目策劃、可行性研究、環(huán)境影響評價報告、工程勘察、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、造價咨詢及招標代理等工程咨詢服務(wù)活動。”福建省的試點方案中對全過程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容做出了列舉：全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括但不限于項目決策策劃、項目建議書和可行性研究報告編制、項目實施總體策劃、項目管理、報批報建管理、勘察及設(shè)計管理、規(guī)劃及設(shè)計優(yōu)化、工程監(jiān)理、招標代理、造價咨詢、后評價和配合審計等工程管理活動，也可包括規(guī)劃、勘察和設(shè)計等工程設(shè)計活動。

  建筑全過程工程咨詢收費標準是對工程建設(shè)項目前期研究和決策以及項目實施和運行的全生命周期提供包含設(shè)計和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)，既包括工程管理類的活動，也包括設(shè)計等生產(chǎn)類活動，涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務(wù)。

  開展建筑全過程工程咨詢收費標準業(yè)務(wù)，根據(jù)項目特點，不論是以投資控制為核心的全過程工程咨詢、以設(shè)計為主導(dǎo)、建筑策劃或是工程監(jiān)理企業(yè)主導(dǎo)的項目管理等模式，均能對提升項目價值產(chǎn)生積極影響。作為工程造價咨詢企業(yè)，應(yīng)充分利用在投資控制方面的專業(yè)優(yōu)勢，從成本管理向投資控制和價值工程等方面拓展，提供以投資控制為主線的全過程專業(yè)咨詢服務(wù)；有條件的造價咨詢企業(yè)與工程設(shè)計、工程技術(shù)、項目管理等方面加強融合、互動，實現(xiàn)強強聯(lián)合或合作，為建設(shè)項目提供項目策劃及建設(shè)實施，乃至運營維護階段全過程的綜合咨詢服務(wù)。

  建筑全過程工程咨詢收費標準管理是全過程工程咨詢的重要的工作內(nèi)容，以工程造價管理為主線的全過程工程咨詢是其服務(wù)增值的核心工作。由工程造價咨詢企業(yè)牽頭的全過程工程咨詢服務(wù)無論在造價控制經(jīng)驗、造價人才方面、數(shù)據(jù)積累方面、控制流程等方面都具有得天獨厚的優(yōu)勢。目前，我國工程造價咨詢企業(yè)年度總營業(yè)收入達1500億元，其中全過程工程造價咨詢占25%，已經(jīng)形成一批初具全過程工程咨詢服務(wù)實踐能力的企業(yè)，通過他們的實踐，造價在全過程工程咨詢的核心和關(guān)鍵作用已經(jīng)被社會廣泛認可。

  人力資源水平不足 工程造價咨詢與建筑全過程工程咨詢收費標準對人才能力的要求不同， 全過程工程咨詢要求人才即熟悉前期投資決策咨詢又要精通施 工過程的專業(yè)技術(shù)管理，具備較強的全局意識。所以工程造價 咨詢企業(yè)走向全過程工程咨詢發(fā)展道路，必須要提升現(xiàn)有人才 的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平、決策能力、風險意識以及施工技術(shù)基 礎(chǔ)等，保證原先從事工程造價咨詢的人才，能掌握全過程工程 咨詢服務(wù)的要點。

建筑全過程工程咨詢收費標準發(fā)展前景及發(fā)展建議

  工建筑全過程工程咨詢收費標準行業(yè)是提供技術(shù)服務(wù)的行業(yè)，因而公司品牌、成功案例是客戶選擇的關(guān)鍵性因素。行業(yè)內(nèi)企業(yè)只有在這兩方面多年積淀、精心培育，才能贏得客戶、留住客戶。新進入者幾乎無法在短期內(nèi)實現(xiàn)品牌、經(jīng)驗和案例積累，所以很難取得客戶信任，取得大額訂單更是不易。因此，公司品牌的建立也是限制其他企業(yè)進入本行業(yè)的主要壁壘。

  目前建筑全過程工程咨詢收費標準行業(yè)競爭異常激烈，“超低服務(wù)費中標”、“拿活養(yǎng)人”的現(xiàn)象大量存在，尤其是中小型咨詢服務(wù)企業(yè)，生存現(xiàn)狀堪憂。

2017-2020年是全過程工程咨詢的窗口期，是全國市場的培育期。因此，各建筑全過程工程咨詢收費標準企業(yè)需提高意識，早日制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

大型咨詢服務(wù)企業(yè)可以通過聯(lián)合經(jīng)營、并購重組，發(fā)展為國際水平的建筑全過程工程咨詢收費標準企業(yè)，做優(yōu)做強；中小型企業(yè)，可以提升單項能力，做專做精做細；待市場培育成熟，必將趕上政策紅利，市場競爭力將大大提高。

  為培育具有國際競爭力的工程咨詢企業(yè)，推動我國建筑全過程工程咨詢收費標準行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快與國際工程咨詢模式接軌，培養(yǎng)具有國際視野、熟悉國際規(guī)則和慣例的工程咨詢?nèi)瞬?。中國建筑科學研究院有限公司認證中心決定聯(lián)合北京中培國育人才測評技術(shù)中心共同開展全過程工程項目管理師及建筑全過程工程咨詢收費標準項目經(jīng)理技術(shù)培訓(xùn)及等級考試工作。

  建筑全過程工程咨詢收費標準管理師是作為對業(yè)主負責的總負責人，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、造價、施工等企業(yè)的協(xié)作與管理。在決策階段、設(shè)計階段、發(fā)承包階段、實施階段、竣工階段、運營階段等項目全生命周期，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行，同時為項目提供全過程咨詢服務(wù)。