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效果評價與測定計劃、實施、評估,是現(xiàn)代經(jīng)營管理的三個步驟。會展的效果評價與測定是驗證會展策劃實施情況必不可少的工作。當整個會展策劃、實施工作結束后,會展人 員應及時進行評估,總結經(jīng)驗,尋找問題,并寫出評估測定工作總結報告,為以后會展工作準備可借鑒的歷史參考文獻,不斷提高會展策劃的水平。例如:有的參會人員會提出一些計劃外的合理要求,應在不影響其他工作的前提下盡量予以滿足,使其感受到主辦單位給予的尊重與熱情服務。
公司主營項目為:承接各中小型音樂節(jié)、美食節(jié)的搭建,各類企業(yè)開業(yè)慶典、年會活動聲光電、LED屏一體租賃執(zhí)行。我們始終秉承順勢永昌天道酬勤人道酬善商道酬信業(yè)道酬精的經(jīng)營理念服務各大行業(yè)同仁,致力把控每個工作環(huán)節(jié),以用心的產(chǎn)品品質(zhì)和售后滿足客戶訴求,助力您的事業(yè)揚帆起航!歡迎來電咨詢!會務工作人員要增強時間觀念,對規(guī)定時間內(nèi)完成的工作,只能按期或提前完成,決不允許拖沓遲延。
第二步:費用預算。費用的預算是一個重要環(huán)節(jié),只有有了良好的預算,才能明確在各個方面的一個目標花費,以免花費過大。
第三步:展臺位置。展臺的位置由主辦方全盤規(guī)劃,按照產(chǎn)品和服務的內(nèi)容、行業(yè)、地區(qū)等因素安排展臺的位置,或者是以展位費的多少來區(qū)分位置的好壞。所以,越早將參展申請表格遞交給展會主辦方,越容易得到好的位置。
云南順天文化傳播有限責任公司正式成立于2016年,與云南順天廣告有限公司隸屬同一個經(jīng)營團隊,旨在為客戶提供更優(yōu)良和高性價比的會議會展策劃執(zhí)行方案。期待您的來電!
會展策劃的基本流程。
1、成立策劃小組
會展策劃工作需要集合各方面的人士進行集體決策,因此,首先要成立一個會展策劃小組,具體負責會展策劃工作。一般而言,會展策劃小組應由以下幾種人組成。
(1)項目主管。一般由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或業(yè)務部經(jīng)理、創(chuàng)作總監(jiān)、策劃部經(jīng)理等人擔任。在會展公司里,業(yè)務主管(貿(mào)易展會經(jīng)理)具有特殊地位,他是溝通會展公司與展會服務承包商、參展商的中介,一方面,他代表會展公司與展會服務承包商、參展商等洽談業(yè)務;另一方面,他又代表展會服務承包商、參展商等監(jiān)督會展公司一切活動的開展。能夠為會展公司創(chuàng)造融洽、和諧的公眾關系氛圍,獲得各方面的支持幫助。
云南順天文化傳播有限責任公司正式成立于2016年,與云南順天廣告有限公司隸屬同一個經(jīng)營團隊,旨在為客戶提供更優(yōu)良和高性價比的會議會展策劃執(zhí)行方案。期待您的來電!