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《家族傳承》講什么家訓 家規(guī) 家法 家道所謂無規(guī)矩不成方圓,黃國輝老師認為,在教育方法上可以引進中國古代傳統(tǒng)家族中盛行的家族法規(guī),制定家規(guī)家訓,然后在內(nèi)容上結(jié)合當下時代基因推陳出新,形成每個家庭特有的家族文化,讓家訓家法成為孩子從小思維修養(yǎng)的養(yǎng)分,讓家規(guī)成為家族文化得以傳承。價值10萬的《家族傳承》,是壹玖為會員推出的增值服務,對《免費系統(tǒng)》會員免費開放,5-28歲的孩子均可參加。號召行業(yè)內(nèi)合伙人企業(yè)老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號推送,所有合作單位易拉寶、公司內(nèi)部廣告氛圍營造,互利共贏。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
開業(yè)送寶馬,3天還能回收一年營業(yè)額,不是奇跡,只是用了免費模式。
今天講的是軟裝公司開業(yè)送寶馬、送福睿斯,3天收回一年營業(yè)額的真實案例。
樂山大魚海棠軟裝是集軟裝產(chǎn)品銷售服務、家具定制為一體的定制設計機構(gòu),屬于低頻行業(yè),產(chǎn)生第二次消費的概率低。在籌備2018年元旦的開業(yè)活動時,大魚海棠在當?shù)剡€沒有任何客戶基礎(chǔ)和度,整個公司希望寄希望于開業(yè)慶典,希望能用特別的方法造勢,在周圍形成廣泛影響,吸引更多顧客。幾十位來自全國各地、各個行業(yè)的企業(yè)家齊聚宜賓高縣沙河鎮(zhèn),感受悠然檸檬的智慧啟迪,也顛覆了他們對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植業(yè)固有盈利模式的認知。
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不僅如此,檸檬哥通過設計隱形的利潤空間,在活動方案中融入運費、換購加工費、旅游、餐飲、住宿、互聯(lián)網(wǎng) 、廣告費等盈利點。在主產(chǎn)品免費策略打開渠道后,繼續(xù)刺激檬友后續(xù)消費悠然檸檬副產(chǎn)品,增加在檸檬基地停留時間,帶動了住宿餐飲的增收,增加盈利點高達30 個。短短兩個月時間,悠然檸檬的會員數(shù)量便突破了20000名,目前會員數(shù)量已超過50000名,實現(xiàn)了指數(shù)級增長。餐飲這一行就是這樣,不開在好地方,生意就會受到影響,好地方又全是競爭對手。
【2】功能模型為檸檬基地帶來新玩法
悠然檸檬基地將生態(tài)農(nóng)業(yè)建設和旅游觀光兩大功能良性結(jié)合,是功能模型對檸檬基地的又一賦能。吳開強通過對功能模型的深刻解讀與嘗試,在自己的基地新增和嫁接旅業(yè)的功能,讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態(tài)區(qū)。檸檬哥還將功能模型運用在檸檬樹上,將檸檬樹變“活”——299元不僅能免費吃10年檸檬,還能認領(lǐng)一棵專屬于自己的檸檬樹,將“使用權(quán)”這一資產(chǎn)化的功能賦予原本了無生機的檸檬樹。會員通過認領(lǐng),實名掛牌,專屬寄語,讓檸檬樹在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。悟:這家店所有的動作都是在告訴顧客“我這里特別實惠”,這也正是消費者想要的。
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