【廣告】
壹玖十大綱領(lǐng)1建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺;號召行業(yè)內(nèi)合伙人企業(yè)老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號推送,所有合作單位易拉寶、公司內(nèi)部廣告氛圍營造,互利共贏。2全員營銷、人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷;3堅(jiān)持做對顧客有價值的事;4充分發(fā)揮壹玖企業(yè)文化的優(yōu)勢;5讓每一位成員在平臺的建設(shè)中都能獨(dú)擋一面;6升級完善對會員的服務(wù)體系;7抓住自媒體大時代,不放棄每一個宣傳、展示自我的機(jī)會;8積極打造工具產(chǎn)品,讓工具產(chǎn)品在營銷體系中發(fā)揮重要作用;9團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量;10用工匠精神做好每一件事。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。
【1】行業(yè)“產(chǎn)銷寒冬”,瓷磚銷售陷入瓶頸
2018年上半年,全國陶瓷磚市場一直處于低迷狀態(tài),陶瓷行業(yè)面臨“產(chǎn)銷寒冬”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,上半年全國瓷磚產(chǎn)量46億平方米,同比急降17.7%,前5個月規(guī)模以上企業(yè)減少98家。七八月的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,這樣的行業(yè)下行狀態(tài)并未得到改善。
在“產(chǎn)銷寒冬”的行業(yè)背景下,一箭陶瓷也不可避免的遭遇了銷售困境。通過表面的免費(fèi),設(shè)計企業(yè)隱形利潤,延長利潤鏈條,賺別人看不到的錢,從而達(dá)成利潤目標(biāo)。其公司領(lǐng)導(dǎo)表示:2018年是一箭陶瓷近年來遇到的銷售情況差的一年,公司原來是以批發(fā)零售為主,根本不愁銷路,每年3—5月,瓷磚都會迎來銷售高峰,但2018年非常反常,銷售情況從3月至8月都沒有明顯好轉(zhuǎn)。
【2】創(chuàng)新招商政策,兩天收款四千二百萬
2018年年中,一箭陶瓷江美林和公司的兩個股東一同走進(jìn)了壹玖的課堂,幾天的課程下來,江美林對免費(fèi)模式有了深入的認(rèn)識,對壹玖的老師也是贊不絕口,并表示未來一定會把免費(fèi)模式的精髓傳承到自己的企業(yè)中去。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。