家裝加盟

布空間裝飾初創(chuàng)于2006年，十余年專注設(shè)計(jì),裝修,服務(wù)蘇滬客戶共計(jì)5000余戶,滿意度高達(dá)90%。致力于用專業(yè)設(shè)計(jì)為業(yè)主提供更舒適、更品質(zhì)的生活空間。布空間裝飾在設(shè)計(jì)施工領(lǐng)域榮獲過(guò)眾多全國(guó)性的獎(jiǎng)項(xiàng),在品牌形象和聲譽(yù)上極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,蘇州地區(qū)擁有2家門店及4000平方的管理總部&產(chǎn)業(yè)園,擁有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)100余人;業(yè)務(wù)范圍包括公離、別墅、中小型工裝、純?cè)O(shè)計(jì)、整體軟裝五大模塊;是齊家網(wǎng)、土巴兔、大眾點(diǎn)評(píng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的核心合作商家,同時(shí)也是萬(wàn)科物業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

“加盟實(shí)際上就是快速拷貝別人已經(jīng)成功的商業(yè)模式。那么如何來(lái)判斷一個(gè)商業(yè)模式是否可拷貝呢?主要是看這個(gè)模式的標(biāo)準(zhǔn)化程度高不高。單打獨(dú)斗的裝飾公司主要依賴?yán)习搴蛦T工的業(yè)務(wù)能力，設(shè)計(jì)師能力強(qiáng)，簽單就多，設(shè)計(jì)師能力弱簽單就少;工長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、管的好，工地質(zhì)量就做的好，工長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任，工程就容易出問(wèn)題。而加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)就在于把標(biāo)準(zhǔn)化做起來(lái)，那么對(duì)人的依賴性就會(huì)減少，只要有客戶生意就能做起來(lái)。還有一個(gè)重要問(wèn)題就是要看這個(gè)商業(yè)模式適合不適合你本地的消費(fèi)習(xí)慣，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的情況。紫名都的加盟商遍布全國(guó)各地，已經(jīng)提前做好了各種變通的方式和調(diào)整的預(yù)案，對(duì)‘水土不服’具有天生防御功能”，尤月林不愧是家裝連鎖行業(yè)的巨頭，簡(jiǎn)短一席話，不僅說(shuō)透了加盟的實(shí)質(zhì)，還把紫名都的優(yōu)勢(shì)突顯出來(lái)。

如何選擇家裝加盟公司呢？

首先，有無(wú)自己的施工團(tuán)隊(duì)或者設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)家裝這塊是否有大致的了解。

第二，對(duì)自身目前存在的問(wèn)題有無(wú)深入的剖析，有無(wú)去參與類似于總裁班的經(jīng)歷，是否對(duì)當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手有過(guò)大致的了解，目前的套路都有哪些？如果無(wú)，建議去做個(gè)實(shí)地考察。

現(xiàn)在的家裝加盟參差不齊，簡(jiǎn)單的莫過(guò)于去實(shí)地考察下那家加盟公司，好壞很直觀。比較加盟一家公司，投入不會(huì)太小，后續(xù)的服務(wù)和裝修加盟公司的模式是否合適，需要深入的探討，不是自己瞎琢磨就能完事的。一個(gè)人的想法總是不夠全，角度也過(guò)于單一，還受限于個(gè)人的經(jīng)歷，對(duì)一些前后期的細(xì)節(jié)都不能很好的把控，學(xué)習(xí)現(xiàn)有的成功案例或失敗案例，汲取經(jīng)驗(yàn)，就能少走彎路。