榮安管理咨詢寧夏銀川財稅服務、企業(yè)管理咨詢、內(nèi)部審計服務、代理記賬、接受金融機構委托從事流程外包服務、

寧夏企業(yè)管理咨詢公司提供的服務：

銀川企業(yè)管理咨詢公司提供管理咨詢、教育培訓、管理軟件、企業(yè)內(nèi)訓等方面的服務。

榮安管理咨詢服務特色：管理咨詢落地派，量身定制管理模式，

1、派人駐企業(yè)：每家企業(yè)根據(jù)規(guī)模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經(jīng)驗，并經(jīng)過管理咨詢專業(yè)訓練的實戰(zhàn)型老師進駐到企業(yè)至少半年以上，與企業(yè)方人員同吃同住同勞動，行不言之教；

2、現(xiàn)場實戰(zhàn)：以企業(yè)實際問題的解決為導向進行現(xiàn)場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)總結、動作實施。手把手進行訓練切實保證策劃動作的落實；

3、榮安管理咨詢教學相長：成立企業(yè)內(nèi)部管理學院，由駐廠老師與總部培訓專家定期進行系統(tǒng)培訓與學習，打造企業(yè)的人才再生系統(tǒng)，為企業(yè)培養(yǎng)團隊。

4、軟件支持：將等距離管理模式信息化，通過信息化讓管理過程透明、讓等距離管理模式持續(xù)固化。

導入和建立

榮安管理咨詢寧夏銀川財稅服務、企業(yè)管理咨詢、內(nèi)部審計服務、代理記賬、接受金融機構委托從事流程外包服務、

榮安管理咨詢寧夏銀川企業(yè)管理咨詢公司的咨詢運作模式是：

一、“等距離管理系統(tǒng)”的導入和建立。

“榮安管理咨詢等距離管理系統(tǒng)”的六個組成部分：

1. 計劃運作模塊：通過滾動冷凍日計劃及、將生產(chǎn)任務從執(zhí)行與時間上細化至單位，讓每個人與工作任務之間是等距離的。

2. 執(zhí)行力提升模塊：通過頻繁稽查問責，提高執(zhí)行力，使等距離管理系統(tǒng)有強大的執(zhí)行力做保障，讓每個人與動作執(zhí)行之間是等距離的。

3. 現(xiàn)場改善模塊：通過頻繁的現(xiàn)場工藝改善來突破瓶頸， 通過對單、看板管理、交接控制、日報控制實現(xiàn)日協(xié)調(diào)，讓每個人與工作現(xiàn)場之間是等距離的。

4. 橫向管控模塊：通過流程標準的建立，讓各個作業(yè)單位之間在發(fā)生業(yè)務關系的時候進行實時問責，讓問題及時得到解決，讓每個人跟問題之間是等距離的。

5. 三E卡模塊：通過每人、每事、每時讓每個管理人員了解自己適時的主要工作，讓所有人的工作狀態(tài)一目了然，讓每個人和自我管理之間是等距離的。

6. 績效評估模塊：通過表單流的完善、基礎數(shù)據(jù)的收集，每天對每個人的工作進行適時公開的評價，讓每個人跟公司業(yè)績之間是等距離的。