為什么要做ISO三體系?

　　1、實(shí)施ISO9001認(rèn)證，強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益;建立質(zhì)量管理體系，優(yōu)化流程，節(jié)省生產(chǎn)和管理成本;增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場份額。

　　2、實(shí)施ISO14001認(rèn)證，保護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗、優(yōu)化成本、改善企業(yè)形象。

　　3、實(shí)施ISO45001認(rèn)證，強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益;建立質(zhì)量管理體系，優(yōu)化流程，節(jié)省生產(chǎn)和管理成本;增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場份額。

　　4、ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系，這三個體系認(rèn)證，是大部分招強(qiáng)制性加分項(xiàng)。有了這三體系認(rèn)證，就能夠爭取到更多的發(fā)展機(jī)會。

　　5、實(shí)施ISO三體系認(rèn)證已經(jīng)成為打破國際貿(mào)易壁壘、進(jìn)入歐美市場的準(zhǔn)入證，并逐漸成為組織進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的必備條件之一。

企業(yè)做環(huán)境管理體系需要注意什么

總體上來說環(huán)境管理體系也是按照先了解組織環(huán)境-領(lǐng)導(dǎo)作用-策劃-支持-運(yùn)行-績效評價-改進(jìn)這個順序進(jìn)行的。環(huán)境管理體系的目的是為組織提供框架，以保護(hù)環(huán)境響應(yīng)變化的環(huán)境狀況，同時與社會經(jīng)濟(jì)需求保持平衡，通過環(huán)境管理體系讓組織達(dá)到預(yù)期的效果。環(huán)境管理體系中PDCA的部分和質(zhì)量管理不同具體是：

　　策劃：建立所需的環(huán)境目標(biāo)和過程，以實(shí)現(xiàn)與組織的環(huán)境方針相一致的結(jié)果;

　　實(shí)施：實(shí)施所策劃的過程;

　　檢查：依據(jù)環(huán)境方針(包括其承諾)、環(huán)境目標(biāo)和運(yùn)行準(zhǔn)則，對過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，并報告結(jié)果;

　　改進(jìn)：采取措施以持續(xù)改進(jìn);

　　組織需要一開始就確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的外部和內(nèi)部問題。這些問題也應(yīng)包括受組織影響的或能夠影響組織的環(huán)境情況。需要知道與之相關(guān)的相關(guān)方和相關(guān)方的期望，這些需求和期望中哪些成為合規(guī)義務(wù)!組織還需要確定環(huán)境管理體系的范圍。

企業(yè)做ISO認(rèn)證和ISO的貫標(biāo)有什么不同

企業(yè)做ISO認(rèn)證和ISO的貫標(biāo)有什么不同 ISO認(rèn)證對于企業(yè)來說意義似乎只限于次，國內(nèi)也很少有企業(yè)回去做ISO的貫標(biāo)，為什么呢?貫標(biāo)只是貫徹標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)實(shí)施，不給證書，沒有實(shí)際的效用，對于企業(yè)來說不劃算。但是在國外ISO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)做貫標(biāo)的企業(yè)會比較多，為什么會這樣呢？ 企業(yè)學(xué)習(xí)ISO管理體系認(rèn)證并拿到證書就像是一個完全不懂功夫的人去學(xué)習(xí)基本功，然后一步步的掌握招式心法成為高手，但是國外的企業(yè)很多情況下自身對管理體系的踐行就已經(jīng)優(yōu)于很多國內(nèi)的企業(yè)了，所以ISO整套的管理體系就沒有必要完全重新學(xué)習(xí)，只要學(xué)習(xí)其中自身沒有達(dá)到的部分，貫標(biāo)也就是根據(jù)這些企業(yè)的本身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，需要企業(yè)繼續(xù)優(yōu)化不足的地方，至于已經(jīng)達(dá)到的部分不需要ISO體系里面的條條框框在進(jìn)行約束了！