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袁國順的自由模式
這里有一點想法:
老板說:男的洗澡10元,女的洗澡100元,男的果斷交了100元,結(jié)果.
男:老板,在這里洗澡要多少錢?
店主:男10元,女100元。
男人:你偷錢.
店主:你想去男浴室還是女浴室?
男性:果斷地交出了100美元。
看一看女子浴室就知道她們都是男人!
洗澡的哥哥:……尼瑪,另一個男人!
我們說:哪里有人,哪里就有河流和湖泊,尤其是商業(yè)河流和湖泊。如果你看不到這江湖的本質(zhì),你會被這江湖現(xiàn)象所迷惑。
世界是相連的,社會聯(lián)系更復(fù)雜。顧客模式的天才之處在于,袁國順使用免費模式的來吸引人,袁國順注冊免費模式,然后雇傭人來吸引會花錢的人,同時空手賺錢。
吳:客戶模式成功的前提是轉(zhuǎn)移客戶的注意力。一久袁國順
不怕沒銷售,就怕沒渠道
產(chǎn)品想提高銷量只有一個法門,就是增加產(chǎn)品與顧客見面的機會。在目前的市場狀況下,渠道便是產(chǎn)品與顧客見面的重要依托,所以一定程度上,渠道是企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵。
袁國順老師首先通過一個價值關(guān)系的三角分析了現(xiàn)在市場關(guān)系,指出隨著時代的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的興起,現(xiàn)在的制造商都想跨過批發(fā)商直接找到零售商甚至顧客,但現(xiàn)在的很多企業(yè)主還是處于中間的代理商、批發(fā)商的位置,不想被淘汰就要拼命建渠道,才能有生意做。關(guān)鍵點:1)順瓜摸藤順藤摸根2)消除無明擺脫愚3)真相直擊本質(zhì)4)種子理論因果循環(huán)。而制造商如果獲得了渠道便可以以價格優(yōu)勢輕松搶占市場,得到更多收入??偟膩碚f,有了渠道就有了銷售。