廣東大梁環(huán)保科技有限公司

廣東大梁環(huán)?？萍加邢薰?專業(yè)VOCs一企一策、國家排污證、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、清潔生產(chǎn)審核、環(huán)評、竣工驗收、廢氣工程、廢水工程等

企業(yè)按照以下步驟制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案：

（一）成立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制組，明確編制組組長和成員組成、工作任務(wù)、編制計劃和經(jīng)費預(yù)算。

（二）開展環(huán)境風險評估和應(yīng)急資源調(diào)查。環(huán)境風險評估包括但不限于：分析各類事故衍化規(guī)律、自然災(zāi)害影響程度，識別環(huán)境危害因素，分析與周邊可能受影響的居民、單位、區(qū)域環(huán)境的關(guān)系，構(gòu)建突發(fā)環(huán)境事件及其后果情景，確定環(huán)境風險等級。應(yīng)急資源調(diào)查包括但不限于：調(diào)查企業(yè)時間可調(diào)用的環(huán)境應(yīng)急隊伍、裝備、物資、場所等應(yīng)急資源狀況和可請求援助或協(xié)議援助的應(yīng)急資源狀況。

（三）編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。按照本辦法第九條要求，合理選擇類別，確定內(nèi)容，重點說明可能的突發(fā)環(huán)境事件情景下需要采取的處置措施、向可能受影響的居民和單位通報的內(nèi)容與方式、向環(huán)境保護主管部門和有關(guān)部門報告的內(nèi)容與方式，以及與政府預(yù)案的銜接方式，形成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。編制過程中，應(yīng)征求員工和可能受影響的居民和單位代表的意見。

（四）評審和演練環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)組織專家和可能受影響的居民、單位代表對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進行評審，開展演練進行檢驗。

評審專家一般應(yīng)包括環(huán)境應(yīng)急預(yù)案涉及的相關(guān)政府管理部門人員、相關(guān)行業(yè)協(xié)會代表、具有相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗的人員等。

（五）簽署發(fā)布環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。環(huán)境應(yīng)急預(yù)案經(jīng)企業(yè)有關(guān)會議審議，由企業(yè)主要負責人簽署發(fā)布。

依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國性污染防治法》《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)環(huán)境事件信息報告辦法》《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》《廣東省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《廣東省突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布管理辦法》《廣東省突發(fā)事件現(xiàn)場指揮官制度實施辦法（試行）》《廣東省突發(fā)事件現(xiàn)場指揮官工作規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

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應(yīng)急處置預(yù)案。對于當場每一項設(shè)備和場地很有可能產(chǎn)生的事故狀況，定編的應(yīng)急處置預(yù)案。應(yīng)急處置預(yù)案要包括全部很有可能的風險情況，確立相關(guān)工作人員在突發(fā)狀況下的崗位職責。這類預(yù)案僅表明解決應(yīng)急事務(wù)管理的必不可少的行動，不包括事先規(guī)定(如學習培訓(xùn)、演習等)和過后對策。汽車銷售企業(yè)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

互幫互助應(yīng)急預(yù)案。鄰近公司為在事故應(yīng)急處理中資源共享，互相協(xié)助制訂的應(yīng)急預(yù)案。這類預(yù)案合適于資源比較有限的中、中小企業(yè)及其高危的大型企業(yè)，必須的融洽管理方法。汽車銷售企業(yè)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是體制機制創(chuàng)新的關(guān)鍵媒介。應(yīng)急預(yù)案要對應(yīng)急組織體系與崗位職責、工作人員、技術(shù)性、裝備、設(shè)施，物資供應(yīng)、救援以及指引與融洽等事先作出計劃方案，確立在突發(fā)事件產(chǎn)生以前、產(chǎn)生全過程中及其不久完畢以后，由誰來做、干什么、什么時候做，及其相對的應(yīng)急處置方式和資源提前準備等。汽車銷售企業(yè)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案有別于相關(guān)法律法規(guī)等制度性文檔。應(yīng)急預(yù)案是在法律法規(guī)內(nèi)制訂的應(yīng)對突發(fā)事件的實際策劃方案。預(yù)案不應(yīng)該應(yīng)用強制規(guī)定的語氣，由于那很有可能會造成 承擔實行預(yù)案的工作人員把她們的管理決策創(chuàng)建在考慮預(yù)案規(guī)定的基本以上，并非創(chuàng)建在依據(jù)具體情況采取措施行動的基本上。反過來，預(yù)案應(yīng)當為應(yīng)急行動出示一個起始點，伴隨著態(tài)勢轉(zhuǎn)變可適度開展調(diào)節(jié)，乃至伴隨著客觀事實狀況轉(zhuǎn)變替代預(yù)案中原來的內(nèi)容及程序流程。汽車銷售企業(yè)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案