“農(nóng)校對接”模式，寧夏農(nóng)產(chǎn)品菜籃子超市

“農(nóng)校對接”模式

      即農(nóng)產(chǎn)品與高校食堂直接對接，高校食堂需要什么，農(nóng)民就生產(chǎn)什么，既可避免生產(chǎn)的盲目性，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和價格，同時，還可減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，通過直采可以降低流通成本20%～30%，給學生帶來實惠。

     1 .加大鮮活農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通設施投入。加快應用農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通技術(shù)是鮮活農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通的根本體現(xiàn)。寧夏農(nóng)產(chǎn)品，銀川農(nóng)產(chǎn)品。當前重點是加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷藏冷凍設施投入，對進入高校的部分鮮活農(nóng)產(chǎn)品試行強制性冷鏈流通，降低鮮活農(nóng)產(chǎn)品損耗，保障鮮活農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

     2 .增強進入高校鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送能力。鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送是鮮活農(nóng)產(chǎn)品進入市場的重要環(huán)節(jié)，寧夏蔬菜直營，銀川蔬菜直營，也是降低鮮活農(nóng)產(chǎn)品損耗率，提高農(nóng)產(chǎn)品增加值的重要途徑。支持有關企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社通過新建鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送中心、在現(xiàn)有基礎上增加鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送功能、發(fā)展第三方農(nóng)產(chǎn)品物流配送等多種方式，寧夏菜籃子，銀川菜籃子。建立與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模及高校需求相適應的物流配送體系。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品直銷模式的缺點，寧夏農(nóng)產(chǎn)品菜籃子超市

生鮮農(nóng)產(chǎn)品直銷模式的缺點

1，產(chǎn)地分散，給農(nóng)產(chǎn)品直銷造成一定的困難

      農(nóng)戶是分散生產(chǎn)的，且形式多樣，包括個人農(nóng)戶、基地和合作社。寧夏農(nóng)產(chǎn)品。銀川農(nóng)產(chǎn)品。而我國購買農(nóng)產(chǎn)品形式也是分散的，主要以個人或家庭為單位。相比于美國等歐美國家的集中式生產(chǎn)，我國這種分散式生產(chǎn)注定了在產(chǎn)地與消費者直銷對接的模式上沒有優(yōu)勢。

2，產(chǎn)地與消費者直接對接效率低

    寧夏蔬菜直營，銀川蔬菜直營產(chǎn)地與消費者直接對接效率低，消費者直接到天地間直接購買農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)戶都將農(nóng)產(chǎn)品運到城市上去賣，一方面效率低下，另外一方面實現(xiàn)率低。寧夏菜籃子，銀川菜籃子。

農(nóng)產(chǎn)品單產(chǎn)量，寧夏農(nóng)產(chǎn)品菜籃子超市

      農(nóng)產(chǎn)品單產(chǎn)量

    農(nóng)產(chǎn)品單產(chǎn)量（決策總供給的此外一個關鍵因素） 總產(chǎn)量=耕地面積X單產(chǎn)量。單產(chǎn)量具備不穩(wěn)定性，從栽種乃至栽種以前，依據(jù)氣溫等因素，或是別的構(gòu)造對單產(chǎn)量的預測分析就開始了，處在動態(tài)性調(diào)節(jié)中，直至取貨進行，之上指標才會后明確；

      影響寧夏農(nóng)產(chǎn)品，銀川農(nóng)產(chǎn)品單產(chǎn)量的關鍵因素以下： （1）氣溫緣故。溫度、水分是糧食作物生產(chǎn)制造的必不可少調(diào)節(jié)?？剂繙囟鹊闹笜擞芯禍囟?、積溫等；考量水分的指標有降雨量、環(huán)境濕度。寧夏蔬菜直營，銀川蔬菜直營人為因素方式，例如根據(jù)澆灌等能夠更改水分，可是難以影響溫度。極端天氣也會造成限產(chǎn)，例如強臺風造成倒苗等。 （2）病害等因素?，F(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展趨勢，化肥、有機肥普遍應用，病害影響逐漸減少，但仍然會對產(chǎn)量導致一定影響。

如何做好蔬菜配送生意？銀川蔬菜直營菜籃子超市

如何做好蔬菜配送生意？

   一、確定業(yè)務范圍目前蔬菜配送從配送客戶分類來說，主要分為食材蔬菜配送，企事業(yè)食堂、酒店餐廳食材配送，垂直行業(yè)食材配送，生鮮超市蔬菜配送這幾種。寧夏農(nóng)產(chǎn)品，銀川農(nóng)產(chǎn)品確定好業(yè)務范圍能夠讓企業(yè)的愿景和執(zhí)行方向聚焦，傳播效應也非常明顯。

  二、盈利技巧

1、定位客戶

對于剛?cè)胄械氖卟伺渌凸緛碚f，確定好業(yè)務范圍之后，接下來的一步就是找到對應的客戶?？梢赃@么說，找到清晰的客群定位并取得客戶之后，就等于邁出了蔬菜配送成功的步。

2、狠抓供應鏈

蔬菜配送的本質(zhì)就是供應鏈生意，做好了供應鏈，抓好了采購工作，基本上這門生意大的難點就被解決了。

一般來說，大家做蔬菜配送生意是全品類生意，可不僅僅是蔬菜，這其中大的品類涉及到蔬菜，肉禽蛋，海鮮水產(chǎn)，凍貨，熟食，糧油，干貨調(diào)料，餐飲用品，酒水飲料，水果。這么多的品類，而且是天天配送，寧夏蔬菜直營，銀川蔬菜直營每個品類都涉及到若干個供應商，標品還好，非大宗類的蔬菜，本身價格就是天天變，而且質(zhì)量基本上也是天天變。

如果采購這塊不夠?qū)I(yè)，供應商這塊控制不嚴格的話，影響是非常大的。寧夏菜籃子，銀川菜籃子這時配送商可以考慮借助如理菜寶這類專業(yè)生鮮管理工具來管控采購和上游供應商。