弱電工程工作內(nèi)容：

開展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作；

參與弱電相關(guān)器械、道材料的選型及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作；

進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中的弱電方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控；

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)弱電工程內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督與控制；

協(xié)調(diào)容弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)、施工單位等多方關(guān)系；

參與審查竣工資料和對(duì)單位工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

弱電工程施工管理

    合理安排整個(gè)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，控制人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。

施工管理達(dá)到兩個(gè)目的：

     控制整個(gè)施工過程，確保每一個(gè)工序井井   有條，工序與工序之間協(xié)調(diào)配合；

     密切掌握每天的工程進(jìn)展和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。通過嚴(yán)格的管理，做到工程質(zhì)量可靠，端接配件工藝完善，線路排列整齊。

弱電工程公司與其他工程方的配合

與土建方的配合

為建設(shè)好本工程弱電系統(tǒng)工程，搞好本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方協(xié)調(diào)和合作，將做好以下幾方面的工作：

1)提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保于分工交接點(diǎn)上能與其它承包方滿意地配合，并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進(jìn)行的各個(gè)階段中，還將主動(dòng)與其它有關(guān)承包方討論，協(xié)調(diào)和落實(shí)各分工交接點(diǎn)。

2)向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料，以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計(jì)。

按照其它專業(yè)承包方所建議并經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工程序來進(jìn)行安裝工作。

將把已有設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工圖或土建要求圖，以電腦軟盤形式提交給本專業(yè)分包方或其它工種承包方，以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。所用的電腦軟件與其它工種承包方互相協(xié)調(diào)和配合。