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塑膠模具設計中,為什么有些地方需要做鑲件?
塑膠模具設計中,為什么有些地方需要做鑲件? 1、節(jié)省模具材料:大家都知道,模具定料時都是定的是一塊一塊形狀比較規(guī)則的鋼材,然而前后模的材料是以zui高點來決定的,所以不管是前模還是后模,如果某一處相對于其他地方比較高,這個地方可以通過做鑲件來降低模仁的高度,這樣模仁的定料就不需要定這么高的了,從而節(jié)省了模具材料。 2、方便改模:模具經(jīng)常修改的地方,可以拆出來做成鑲件,將來改模時只要更換鑲件,甚至可在開模時做多幾個鑲件的備件以供替換,這樣方便修改模具。比如一些ODM廠商,產(chǎn)品外觀不變,只需更改LOGO就變成另一個品牌的產(chǎn)品了,這時模具上可以在LOGO的那一塊拆下來做成鑲件,這樣就無需重開一套模具。 3、有利于模具的排氣:模具排氣是很重要的,排氣不好就會在模具型腔內(nèi)出現(xiàn)困氣,特別是比較深的骨位處更容易困氣,注塑時制品容易出現(xiàn)氣泡或收縮、缺膠、發(fā)白或黑點等不良現(xiàn)象,因此可以在模具需要排氣的地方加上鑲件,利用鑲件的配合縫隙排氣。
件價格評估有什么標準凡物皆有價
件價格評估有什么標準 凡物皆有價,但在現(xiàn)在這個經(jīng)濟市場自由化的大環(huán)境下,任何物質(zhì)的價就只有由市場說了算,任何人任何單位都休想自行設定。就拿件價格來說,任何一間廠家都會跟隨市場規(guī)則去核算,在減去基本成本能保持一丁點利潤便皆大歡喜。不再會有暴利可言。那么通常的件價格又有哪些市場規(guī)則呢,小編稍為大家通報一下東莞市東城這一帶地方的普通廠家的通常價格。 東莞市東城這一帶地方的廠家件價格是按模具大小而定,看模具有多大而需要用多大噸位的啤機來生產(chǎn),比如要用100噸位的啤機來生產(chǎn)的就要收取6毛線每啤的加工費,120噸位的收7毛,140噸位的收8毛…依此類推。另外就是材料成本加損耗,再加上包裝和運輸費用,還加百分之十的管理費用和百分之十的利潤。
廣東模具注塑廠為什么不好招工?
廣東模具注塑廠為什么不好招工? 這幾年,隨著農(nóng)民工就地就近轉移就業(yè)增多,東部沿海地區(qū)就業(yè)逐步減少,80后作為主力農(nóng)民工對增加勞動報酬、改善勞動條件、享有公共服務等方面,提出了新的要求,廣東模具注塑廠面對了嚴峻的招工形式。 廣東模具注塑廠為什么不好招工呢?主要還是由于,廣東模具注塑廠上規(guī)模的不多,很多注塑廠都是兩班倒,常年加班加點,勞動強度大,燥音大,工作時間長,而工人的薪酬待遇卻并不高。有的企業(yè)管理不規(guī)范,做法粗暴,隨意克扣或拖欠工人工資,不給工人繳納社會保險費??上攵?,在這樣的用工環(huán)境中,即使是招來了工人,也很難長久留下,終廣東模具注塑廠用工循環(huán)。 因此,只能有針對性地調(diào)整公司福利政策和制度,改善工作環(huán)鏡,以增加廣東模具注塑廠對美堅人員的吸引力。同時,期待政府給美堅者以平等的市民待遇,解決美堅人員戶籍、子女入學、、保障等方面與城市居民一視同仁,以及通過較寬松的滯留和居住政策、提高美堅人員的經(jīng)濟社會地位,才能吸引更多的人員選擇東莞美堅模具。
東莞塑膠模具未來的發(fā)展趨勢
東莞塑膠模具未來的發(fā)展趨勢 市場一直在不停地變化著,對于東莞塑膠模具廠來說,你不變,墨守陳規(guī)那么就會被淘汰。然而現(xiàn)在塑膠塑膠模具行業(yè)處在一個人才短缺,青黃不接,競爭激烈的尷尬階段,那么,東莞塑膠模具未來的發(fā)展趨勢是怎樣呢? 在東莞,塑膠模具廠大就是強嗎?筆者有不同的看法,小也不能簡單的視為弱,不然,東莞塑膠模具廠怎么會有數(shù)百名、數(shù)千名員工的大型塑膠模具廠家紛紛破產(chǎn),幾人到幾十人的中小型塑膠模具廠利潤反而不斷上升?重點還是在于:改變,適應市場。雖然現(xiàn)在很多人在討論智能制造,被炒得火熱,各種精密智能機械也是越來越多。以后會取代人。不過模具行業(yè),仍舊是一個技術含量較高,工人經(jīng)驗要求較高的行業(yè),所以技術的沉淀、積累是很重要的。 中小型東莞塑膠模具廠相對于大型廠來說更易管理,能夠很快適應市場的環(huán)境并做出改變,但往往恰恰是因為小,很多的企業(yè)主對管理的投入、重視、規(guī)劃是小之又小,基本就是上頭在上面安排,下面就馬上行動。沒有什么流程、規(guī)章制度來約束、激勵。所以近兩年市場的動蕩,讓無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)都認為生意不好做。其實塑料模具廠那么多,要找出自己的核心競爭力才是關鍵,現(xiàn)在的模具價格不漲反跌,原材料、員工工資又上漲,人員流動不斷增大。面對這些問題,如何穩(wěn)住人才、如何讓公司盈利、壯大是每個老板的心頭病。