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本案例為御景灣足道雙十一宣傳活動(dòng),活動(dòng)期間為店鋪帶來(lái)了超過(guò)三萬(wàn)的曝光和兩千多次真實(shí)轉(zhuǎn)發(fā),活動(dòng)期間后臺(tái)開(kāi)啟了地域限制,僅允許當(dāng)?shù)厝藚⑴c,活動(dòng)為店鋪帶來(lái)了日均上客量翻番的良好效果。
從上面的案例中,相信您可以看出來(lái),作為一款經(jīng)典爆客工具,充分利用人們喜歡“占便宜”、“領(lǐng)大獎(jiǎng)”的心理,實(shí)現(xiàn)顧客一傳十、十傳百的滾雪球宣傳效應(yīng),更大限度的擴(kuò)展店鋪的宣傳深度與廣度。
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建材生產(chǎn)交易地域化特征尤為明顯,生產(chǎn)廠家良莠不齊。以阿里巴巴為例,平臺(tái)對(duì)商家的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量往往缺少把控,存在較大風(fēng)險(xiǎn)。眾所周知,圍繞客戶全生命周期運(yùn)營(yíng)、圍繞數(shù)字營(yíng)銷,市場(chǎng)上有大量的產(chǎn)品??蛻舻馁?gòu)買體驗(yàn)并不好,自然不會(huì)在平臺(tái)上產(chǎn)生大額訂單,這也導(dǎo)致大部分商家在平臺(tái)上只能接到小額零散的訂單,長(zhǎng)期下來(lái)幾乎看不到收益,終退去?!?
小黃帽商城做為一個(gè)自營(yíng)電商平臺(tái),通過(guò)工廠批量采購(gòu)、自建倉(cāng)儲(chǔ)物流配送,豐富了商品類別,提供高性價(jià)比的產(chǎn)品,嚴(yán)格把控質(zhì)量和服務(wù),優(yōu)化了客戶購(gòu)買的體驗(yàn)。
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可以詳細(xì)記錄與客戶的往來(lái)接觸與交易信息,幫助企業(yè)沉淀客戶的數(shù)據(jù)信息,更好的了解客戶真實(shí)需求,有助于改進(jìn)產(chǎn)品。無(wú)需代碼開(kāi)發(fā),交付及時(shí),對(duì)全流程進(jìn)行監(jiān)控及自動(dòng)化管理,滿足不同企業(yè)需求。