外包就是一種不錯(cuò)的用工方式

一些有嚴(yán)重的季節(jié)性用工的企業(yè)，使用外包就是一種不錯(cuò)的用工方式，一旦企業(yè)的訂單增多或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，就可以向外雇傭一些以增加內(nèi)需，不至于閑暇時(shí)又浪費(fèi)了員工，一舉兩得，因法定工作時(shí)間減少，這樣可以節(jié)約成本。而外包就能很好地解決了用工企業(yè)這部分的問題，因?yàn)槭桥c勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。

外包相信很多企業(yè)都有使用過

外包相信很多企業(yè)都有使用過，在當(dāng)今企業(yè)用工來說，企業(yè)把一些繁瑣的事務(wù)外包出去，從而達(dá)到規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)、降低用人成本的目的。只有降低了企業(yè)的用工成本就可以實(shí)現(xiàn)較高的效益。節(jié)省人力資源成本。企業(yè)可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包服務(wù)，無需單獨(dú)負(fù)擔(dān)人員招聘費(fèi)用，且無需耗費(fèi)企業(yè)自身HR資源管理外包員工。此外靈活用工在會(huì)計(jì)處理中通常作為業(yè)務(wù)部門的費(fèi)用項(xiàng)，而非成本項(xiàng)。

沒有勞動(dòng)合同,不受勞動(dòng)法保護(hù)

沒有勞動(dòng)合同，不受勞動(dòng)法保護(hù)。工作要謹(jǐn)慎，涉及各種責(zé)任的內(nèi)容，一要看是否屬于自己的工作職責(zé)，二要看是否與勞動(dòng)法精神相背離。并不是勞動(dòng)法不保護(hù)你就不懲罰你。要慎入各種涉及競(jìng)業(yè)的坑，特別是慎簽各種協(xié)議，否則作繭自縛。工作盡量放在U盤化的能力培養(yǎng)，既然是，不要練大招，平臺(tái)依附度極高的工作對(duì)個(gè)人成長沒有意義，當(dāng)然，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的不在其中。如果僅僅是想打工，要做些放之四海而皆準(zhǔn)的事，少做各種條件約束限制之下的特例。屠龍術(shù)容易失業(yè)。

人力資源外包如何解決企業(yè)招工難用工貴的問題

人力資源外包如何解決企業(yè)招工難用工貴的問題 讓人力資源外包提供用工招聘難度大的勞動(dòng)力，企業(yè)度不足、公司地址偏僻等使企業(yè)在招人用人方面難度大大增加。 在“人才”的21世紀(jì)，無人可用輕則拖累企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)客戶的進(jìn)度，重則影響產(chǎn)品質(zhì)量乃至項(xiàng)目成敗。在招聘難的環(huán)境下，人力資源外包服務(wù)中的招聘，可解用工荒的燃眉之急。 把用工需求隨季節(jié)性和訂單性變化的交給人力資源公司，由于各行各業(yè)的特性不同，企業(yè)所需用工量也隨季節(jié)性變化。 人力資源外包，正是解決企業(yè)季節(jié)性用工矛盾的有效方法——既能滿足企業(yè)在業(yè)務(wù)繁重時(shí)的生產(chǎn)工作，又能讓企業(yè)在淡季時(shí)不養(yǎng)閑人。 把大量基礎(chǔ)員工管理工作交給人力資源公司，如若增加管理崗位，對(duì)企業(yè)來說又是一項(xiàng)支出。用工風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避，薪酬福利管理、勞動(dòng)糾紛處理、賠付等種種問題讓人頭大。 其實(shí)可以交由專業(yè)的人力資源公司處理，企業(yè)管理者只需花費(fèi)少量時(shí)間來進(jìn)行監(jiān)管，從而有更多精力投入到其他企業(yè)核心發(fā)展工作中去。