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傳統(tǒng)電商的產(chǎn)品類目單一化,并且有余貨的囤積,一旦經(jīng)營不善的話,店鋪不易于轉(zhuǎn)型。由于不同產(chǎn)品類目的跨度,運(yùn)營玩法也是不一樣的,比如你店鋪以前是做零食的,產(chǎn)品區(qū)間都是百元以內(nèi),后來因為經(jīng)營不善,轉(zhuǎn)型去做服裝類目的產(chǎn)品,在較長的一段時間里面流量會斷崖式下滑,因為你的價格區(qū)間變了,店鋪的標(biāo)簽也變了,自然也就沒有流量。無貨源技術(shù)要求低,起步不需要,只需要知道如何選品使用上傳軟件即可,不用過多的資金投入和人員配置,沒有付費推廣,全網(wǎng)的電商平臺的商品都可以作為我們的供應(yīng)商。
一個平臺的紅利期很短,而無貨源模式更是對時間要求很高,錯過了就是錯過了,是我們無論怎么懊悔也回不去的時機(jī)。就像淘寶剛剛出現(xiàn)的時候,當(dāng)時網(wǎng)上也是一片質(zhì)疑聲,但是誰也想不到淘寶能做到如今這種成就。正當(dāng)我們以為淘寶將會一直保持行業(yè)地位的大佬時,拼多多又強(qiáng)勢進(jìn)入了大家的視線,當(dāng)時人們都對拼多多有抵觸情緒,認(rèn)為便宜就是沒好貨,可是用過之后真香。雖然這兩個平臺發(fā)展特別好,但是當(dāng)你現(xiàn)在知道的時候,他們的市場已經(jīng)進(jìn)入過于飽和狀態(tài),如今加入,只會白白浪費時間和金錢。