人力資源特性

1、生物性：與其他任何資源不同，人力資源屬于人類自身所有，存在于人體之中是一種“活”的資源，與人的生理特征、基因遺傳等密切相關(guān)，具有生物性。

2、時代性：人力資源的數(shù)量、質(zhì)量以及人力資源素質(zhì)的提高，即人力資源的形成受時代條件的制約，具有時代性。

3、能動性：人力資源的能動性是指人力資源是體力與智力的結(jié)合，具有主觀能動性，具有不斷開發(fā)的潛力。

4、兩重性：兩重性（雙重性）是指人力資源既具有生產(chǎn)性，又有消費性。

5、時效性：人力資源的時效性是指人力資源如果長期不用，就會荒廢和退化。

6、連續(xù)性：人力資源是可以不斷開發(fā)的資源，不僅人力資源的使用過程是開發(fā)的過程，培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。

7、再生性：人力資源是可再生資源，通過人口總體內(nèi)各個個體的不斷替換更新和勞動力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過程實現(xiàn)其再生。將企業(yè)的使命和愿景與員工的職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程也是實現(xiàn)個人目標(biāo)的有效途徑，企業(yè)要參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)與管理，把人才的職業(yè)發(fā)展納入管理范疇，與人才建立融洽的心理契約。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類自身意識、意志的支配，人類文明發(fā)展活動的影響，新技術(shù)革命的制約。

人事代理制度也促進(jìn)了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離，使專業(yè)技術(shù)人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進(jìn)能出的渠道。2018年，我認(rèn)為傳統(tǒng)人力資源管理部門的工作會面臨一些新的變革，主要體現(xiàn)在：l人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的效用將會相對削弱。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責(zé)任感，促進(jìn)他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。

企業(yè)可以從煩雜的人事管理業(yè)務(wù)中解脫出來。全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營和市場開發(fā)中去。

企業(yè)與代理公司簽訂人事委托代理協(xié)議，從而避免企業(yè)因勞動政策不熟悉而產(chǎn)生的勞動爭議與勞動糾紛。

有極強工作能力和豐富工作經(jīng)驗的專業(yè)工作人員提供專業(yè)服務(wù)，使企業(yè)能更好的進(jìn)入良性運作當(dāng)中去。

與政府職能部門良好的溝通與協(xié)調(diào)，為勞動者、企業(yè)、架起溝通橋梁。

當(dāng)今社會，競爭越來越激烈，人力資源已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略資源之一，而人才的競爭越來越具有決定意義和作用。創(chuàng)新人力資源管理已經(jīng)成為實現(xiàn)人才強國戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。新的形勢對人力資源管理提出了新的要求。

為了在新的形勢下實現(xiàn)對人力資源管理的創(chuàng)新，南寧聯(lián)吉厚信人力資源有限公司在為企業(yè)提供人力資源外包、員工福利外包、薪酬管理、人才招聘、人才培訓(xùn)、法務(wù)咨詢等服務(wù)之余，憑借多年來專精而豐富的人力資源專業(yè)工作經(jīng)驗及對不同行業(yè)人力資源管理的深入理解，為企業(yè)提供一站式服務(wù)。外包的主要服務(wù)項目及內(nèi)容常見的勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)勞動合同或勞務(wù)合同的審查和簽訂。

通過企業(yè)員工信息一鍵記錄，社保繳納情況在線查詢，員工薪酬在線計算發(fā)放，員工體檢、節(jié)日福利、商業(yè)保險在線購買，人力資源法務(wù)在線咨詢等人力資源在線管理服務(wù)，降低企業(yè)管理成本，提高了HR工作效率，實現(xiàn)企業(yè)效益大化，為新的形勢下的人力資源管理創(chuàng)新做出了巨大貢獻(xiàn)。自主型的HR經(jīng)理非常重視工作中的成就感，及上級對他工作的評價。

人才盤點的工具有哪些？

人才盤點的工具有很多，在對人才進(jìn)行評估的工具：包括人才測評、九宮格、360度評估等工具。在這里我就不做過多介紹，主要介紹一下人才測評。

人才測評識別法

人才測評是這50年來發(fā)展快的人才識別方法，它擁有精準(zhǔn)度、、易掌握、人才數(shù)據(jù)化等優(yōu)勢，近年來被企業(yè)廣泛使用，成為發(fā)展極快的一種人才評估工具。人才測評的具體對象不是抽象的人，而是作為個體存在的人，其內(nèi)在素質(zhì)及其表現(xiàn)出的績效。全國有勞務(wù)派遣公司近3萬家，派遣員工大約2700萬人，占全國職工人數(shù)的比例不到5%。人才測評分為“測量”和“評定”。