按周轉(zhuǎn)方式分為：物流公司與車間周轉(zhuǎn)。物流公司與供應(yīng)商之間周轉(zhuǎn)。

按工位器具放置物料的種類分為：工裝(如料箱、料架)、通用貨架、標(biāo)準周轉(zhuǎn)箱、標(biāo)準托盤、異型周轉(zhuǎn)箱、襯格等。

在生產(chǎn)管理中工位器具的實際應(yīng)用

在對工位器具有初步的認知了解后，接下來我們來看看關(guān)于工位器具在實際生產(chǎn)管理上的一些案例內(nèi)容。

工位器具在齒輪器具的應(yīng)用，我們都知道，主動齒輪、被動(從動)齒輪、齒圈、齒圈支架等齒輪類零件是汽車制造常用的關(guān)鍵件之一，這類零件對清潔度和油性度要求很高，在生產(chǎn)中要依照嚴格的標(biāo)準。

如果一條流水線下來，不對物料管理，一是擺放很亂，取用分散難找；庫房和使用部門對損壞的、臟污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒絕接收，由此造成的停產(chǎn)、質(zhì)量等一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。二是會造成小物料的遺失，特別如螺絲、小的零部件等，還有一些小型工具等。此種情況出現(xiàn)的幾率非常多，工人每天都會重新尋找自己的工具，重新清理自己分配到的物料，日復(fù)一日，浪費的工時是顯而易見的。工位器具的應(yīng)用是車間管理的硬件基礎(chǔ)，工位器具，就是為解決上述問題而產(chǎn)生。它們是車間管理服務(wù)的無形員工。每個工位，配置相應(yīng)的工位器具，就會使此工位有序工作，也會使物料周轉(zhuǎn)有序進行。

在選擇工位器具柜子的時候，

1.一定要注重材質(zhì)和板厚問題。為了縮小成本使用不當(dāng)?shù)牟馁|(zhì)和比較薄的冷軋鋼板生產(chǎn)出來的工具柜，容易變形。

2.一定要注重抽屜導(dǎo)軌，專業(yè)特制導(dǎo)軌，承重大，滿載時亦能進出順暢。

3.一定要注重抽屜是否配有安全扣裝置，避免因搬運或震動使抽屜意外滑出傷人......這樣就能省去一些不必要的麻煩。

工位認證是由管理人員、技術(shù)人員、操作人員組成認證團隊，逐個對工位進行現(xiàn)場審計、診斷出工位的'過程要素'(人、機、料、法、環(huán)、測）是否達到'工位的目的'（安全、質(zhì)量、效率、成本、組織發(fā)展），列出這些'過程要素不符合性的問題'，解決這些問題的一系列活動。系統(tǒng)查找、識別影響安全、質(zhì)量、效率、成本、組織發(fā)展的工位問題，確保工序的可制造性；如果一條流水線下來，不對物料管理，一是擺放很亂，取用分散難找。提高工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量，為過程質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率提升奠定基礎(chǔ)。