義烏廣衡物流主營義烏到廣東、佛山、深圳、廣州等專線物流。

零擔運輸物流是貨物運輸中比較重要的一部分，相對于其他種類的汽車貨物運輸，特別是整車，零擔運輸有其獨有的特點：

一、不穩(wěn)定性：零擔貨物運輸的流量、數量、流量在一定程度上是不確定的，特別是由于不同地區(qū)產品和價格的差異，以及受季節(jié)性和交通狀況的影響，采用運輸合同的方式很難將其納入計劃管理的范圍。

二、工作環(huán)節(jié)復雜：貨物運輸和運輸中存在著許多環(huán)節(jié)，包括貨物的種類和規(guī)格、詳細的操作過程以及對貨物裝載和裝載的要求較高。因此，在零擔貨物的運輸過程中完成大量的業(yè)務組織工作相當復雜，如零擔貨物質量的確認、貨物的運量分配等。

三、單位運輸成本高：為滿足零擔運輸的要求，貨運站應設置一定的倉庫、貨物網格、平臺、相應的裝卸工具、器械和專用箱車。此外，與整車貨物運輸相比，零擔貨物的周轉環(huán)節(jié)較多，更容易造成貨物損壞和貨源短缺，且補償成本相對較高，因此零擔貨物運輸成本相對其他運輸方式來說要更高。

四、適應性強：零擔運輸屬于柔性運輸方式，適用于各種類型、小批量、多批次、貨物少，不急著到達的貨物，并且它其靈活的運輸方式可實現上門取貨、送貨上門、手續(xù)簡單、有效縮短貨物的交付時間，加快資金周轉等。很多人就要說了，這和快遞有什么區(qū)別？不區(qū)別其實很大的，零擔物流即使名字是叫零擔，但是重量也是幾百公斤起步的，這就是和快遞的本質區(qū)別。

五、業(yè)務流程復雜：與整車運輸相比，零擔業(yè)務流程長，中轉環(huán)節(jié)多，提貨、倉儲、分揀、積載、運輸的時效性差。貨源不確定、范圍廣，貨物運輸組織復雜。由于轉運、交接、裝卸等環(huán)節(jié)眾多，貨物毀損、短少時有發(fā)生。貨主倉庫裝貨、專線倉庫卸貨、專線裝卸平臺裝貨、目的地倉庫卸貨、目的地配送裝貨、收貨人倉庫卸貨。

在如今因我國經濟的迅速發(fā)展，使得各行各業(yè)都得到了迅速的發(fā)展與提升，其中，貨運行業(yè)尤為突出，貨運公司也陸續(xù)從傳統(tǒng)的貨運公司轉型成了與互聯網相結合的新型貨運公司，整個行業(yè)都在持續(xù)提升。

但是，還是有一部分規(guī)模小的貨運公司，它們并沒有形成一套完善的管理體系，沒有制定完善的運營方案，這就造成這類貨運公司，在進行貨運服務時不可避免的出現一些問題，造成損失，增加成本。

只有提前做好方案，對貨運的每一個環(huán)節(jié)進行把控，每個細節(jié)都考慮到，這樣才能避免出現損失，降低成本，提，從而降低與客戶之間不必要的糾紛。

物流專線發(fā)展現狀

專線特點是點對點“直達”運輸，不分撥，不中轉，可以節(jié)約成本，由于專線物流在到達區(qū)域的網點多，貨物在途時間短，價格比一般物流要便宜，而且走到時間確定，能滿足較急的貨物。在長途貨運這個領域，實際做運輸執(zhí)行的都是專線，只是，當下經濟進入寒冬，貨主群體及業(yè)務結構的變化，新型運輸組織模式的跨入，以及供需不滿的現狀都在困擾著物流專線。

“生意是一年不如一年!”，或許是不少專線物流老板的共鳴。近幾年，由于運營成本越來越高、政策管控越來越嚴、競爭越來越激烈，導致物流專線生意是越來越難做。為什么專線的利潤率越來越薄?是貨量少、運價低、成本高?是企業(yè)運營問題？專線的出路在哪，怎樣才能找到自救之法?

這是專線壞的時代，也是整合者的時代。為應對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)間加強合作，組建專線聯盟，走品牌化之路，逐漸成為物流業(yè)發(fā)展的重要趨勢。

貨運公司第三方物流和第四方物流它們有何區(qū)別？

第三方物流是指生產經營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯系，以達到對物流全程管理的控制的一種物流運作與管理方式。    

第四方物流被定義為“是一個供應鏈集成商，調集和管理組織自己的以及具有互補性的服務提供商的資源、能力和技術，以提供一個綜合的供應鏈解決方案”。它提供可以通過整個供應鏈的影響力，提供綜合的供應鏈解決方案，也為其顧客帶來更大的價值，它能在解決企業(yè)物流的基礎上，整合社會資源，解決物流信息充分共享、社會物流資源充分利用等問題。    

第四方物流”與“第三方物流”相比，其服務的內容更多，覆蓋的地區(qū)更廣，對從事貨運物流服務的公司要求更高，要求它們必須開拓新的服務領域，提供更多的增值服務?！暗谒姆轿锪鳌眱?yōu)越性在于它能保證產品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。當今經濟形式下，貨主／托運人越來越追求供應鏈的全球一體化以適應跨國經營的需要，跨國公司由于要集中精力在其核心業(yè)務上因而必須更多地依賴于物流外包?；谶@個道理，它們不只是在操作層面上借助外力，而且在戰(zhàn)略層面上也需要借助外界的力量，晝夜都能得到“更快、更好、更廉”的物流服務。