怎樣才能把一個便利店做好?要做哪些內(nèi)容?1、選址開張以前提前做好準(zhǔn)備，選址工作就是其中的重點(diǎn)，要提早一周在選址的便利店周邊觀察ren流量，如果是接任舊的便利店，則要觀察每日的進(jìn)客流。2、規(guī)劃人群ren流量是便利店可否運(yùn)營下來的前提條件，而好的店面品牌形象，充裕的商品則是便利店可否吸引顧客的基本。3、商品陳列便利店貨架是不容忽視的商品陳列的媒介，是便利店較為關(guān)鍵的構(gòu)成部分。便利店貨架的放置，商品在倉儲貨架上的陳列設(shè)計(jì)，都必須用心去設(shè)計(jì)方案。在選擇熱銷產(chǎn)品時，根據(jù)連鎖便利店管理系統(tǒng)顯示的數(shù)據(jù)來進(jìn)行會更好。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

定期盤點(diǎn)了解庫存便利店的盤點(diǎn)工作，一定要定期按照步驟嚴(yán)格實(shí)施，要根據(jù)盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)定，經(jīng)盤點(diǎn)后商品以紙條將數(shù)量寫上，貼放在商品旁，以便能再次確認(rèn)盤點(diǎn)正確與否。對于進(jìn)貨選購，要通過嚴(yán)格控制和把握好商品進(jìn)貨關(guān)，在此基礎(chǔ)上獲得可觀的經(jīng)營利潤，這是便利店應(yīng)該擁有的規(guī)范化管理系統(tǒng)。zui后，還要控制好整個賣場的氛圍，提升服務(wù)的管理，減少不必要的退換及一些不良行為的出現(xiàn)。針對對于偷襲、故意損壞等行為，應(yīng)該及時制止并且要嚴(yán)謹(jǐn)對待，營造出良性的購物環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)更好的收益，減少便利店經(jīng)營成本的輸出。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

對老顧客表示感謝，老顧客是zui好的顧客。對商店來說意味著不斷提高的回頭率。多用習(xí)慣用語。語言規(guī)范、親切，能增加商場(店)形象的魅力，產(chǎn)生親和力，帶來好的口碑。12、把建議本放在收款處，請顧客把需要代購的商品寫上。13、把節(jié)日當(dāng)作公關(guān)的好機(jī)會。例如，重陽節(jié)對老人優(yōu)惠以示祝福；教師節(jié)對教師優(yōu)惠以示祝賀。14、永遠(yuǎn)不忘記顧客，永遠(yuǎn)不會被顧客忘記。要把顧客當(dāng)作永jiu的上帝，要用一些具體行為或活動感化顧客，讓顧客知道你是真心實(shí)意把他們當(dāng)上帝。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

速食品成為引流利器、巧用兼職實(shí)習(xí)生。店里實(shí)在忙，特別是中午和晚上飯點(diǎn)的時候，招了2個兼職的實(shí)習(xí)學(xué)生，中午和晚上分別兼職2個小時，幫忙給一些樓上的白領(lǐng)們送餐。這讓營業(yè)額得到了很大的提升。給學(xué)生的工資可比在美團(tuán)上的費(fèi)用還要少一些，劃算！引入一些增值服務(wù)，1店變多店。便利店在這種與外界資源嫁接的戰(zhàn)略合作中，也能在競爭資源突顯與各競爭對手的結(jié)構(gòu)性差異，從而牢牢的獲取因這種資源獨(dú)占性所獲得的利潤。無論如何，一家店鋪想要賺更多的錢，還是要結(jié)合店鋪?zhàn)陨淼膶?shí)際情況來制定銷售策略與方案。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制