便利店與傳統(tǒng)超市的不同市場(chǎng)定位：客戶群體、商圈范圍便利店面向的客戶群體多為學(xué)生和年輕上班族，這一群體更易接受新事物、消費(fèi)能力強(qiáng)，這要求開便利店在商品的選擇上要注重品質(zhì)與更新。便利店大多設(shè)在社區(qū)比較集中、交通較為便利的地區(qū)，便利店的商圈范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于超市，這使得顧客在路途上花費(fèi)的時(shí)間更短。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：數(shù)量、品種由于店面規(guī)模小，便利店在商品數(shù)量和品種上與擁有上萬種商品的大型超市是完全不能夠相提并論的，便利店以即時(shí)消費(fèi)品以及輕小的生活必須消耗品為主。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

門要開對(duì)“三角窗，占兩面，開在去路更賺錢”：便利店的店門要開在ren流來去的主干道上，店門方向選對(duì)了，業(yè)績(jī)至少可以提高30%。不顯眼的門頭很容易就“消失”在眾多門牌間；便利店門店敞亮，行人才會(huì)關(guān)注并選擇入店。2.面積不用求大便利店店面過大會(huì)增加租金成本，zui好別超過100平米；便利店店面過大難以合理利用，商品放多會(huì)造成庫(kù)存壓力，放不足又顯得店面空曠，造成不好的印象。3.商品種類在精不在多商品過多，如果陳列不當(dāng)，會(huì)影響店鋪的美觀，讓整個(gè)便利店看起來雜亂無章，影響銷售額，增加庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。同一類商品切忌提供過多的品牌，因?yàn)檫@樣會(huì)造成顧客選擇困難，降低購(gòu)物熱情。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

要注重開業(yè)后店長(zhǎng)員工廣泛聽取消費(fèi)者的反映和意見，并堅(jiān)持定期做好銷售數(shù)據(jù)分析，不斷對(duì)門店經(jīng)營(yíng)商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，促使商品結(jié)構(gòu)合理化、科學(xué)化。強(qiáng)化門店基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)造良好購(gòu)物環(huán)境和氛圍商品陳列和衛(wèi)生工作是門店zui重要的基礎(chǔ)工作，要著力抓好。1、便利店貨架資源少，要特別重視商品陳列，便利店商品陳列除遵循一般陳列原則外要注意以下幾個(gè)方面：①商品要時(shí)刻整理并補(bǔ)貨，保持整齊豐滿。（便利店出樣面少，顧客拿走幾個(gè)就顯得比較空了）。②充分利用貨架資源，層板間距高出商品2—3cm左右即可，不能使層板間距過大，露出貨架背網(wǎng)及背板(包括頂層)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制