便利店的意義和優(yōu)勢(shì)就在于“便利”二字，在實(shí)體門店，業(yè)績(jī)是靠細(xì)節(jié)拼出來的。讓消費(fèi)者在眾多購(gòu)物方式里選擇了你，靠的就是心意。以下這幾個(gè)小妙招您都知道嗎？1、便利店管理知識(shí)——商品要根據(jù)便利店貨架配置、顧客消費(fèi)取向來組織便利店商品，進(jìn)行高、中、低檔商品的分類組合，滿足不同消費(fèi)者需求。關(guān)鍵是商品組合。同時(shí)要定期引進(jìn)新品、淘汰滯銷商品，加快貨品周轉(zhuǎn)，從而獲得銷售zui大利益。2、便利店管理知識(shí)——陳列陳列是沉默的推銷員，要將商品生動(dòng)化展示，靠的就是陳列技巧。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

各行各業(yè)都有一些自己的規(guī)則，有些是一看就懂的，有些是無法明說，要靠自己在實(shí)踐中領(lǐng)悟。便利店經(jīng)營(yíng)也是如此，所長(zhǎng)便整理了一份“qian規(guī)則”，供各位店老板參考。qian規(guī)則1：成交七原則（1）顧客要的不是便宜，是感到占了便宜。（2）不與顧客爭(zhēng)論價(jià)格，要與顧客討論價(jià)值。（3）沒有不對(duì)的客戶，只有不好的服務(wù)。（4）賣什么不重要，重要的是怎么賣。（5）沒有zui好的產(chǎn)品，只有zui合適的產(chǎn)品。（6）沒有賣不出的貨，只有賣不出貨的人。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店與傳統(tǒng)超市的不同市場(chǎng)定位：客戶群體、商圈范圍便利店面向的客戶群體多為學(xué)生和年輕上班族，這一群體更易接受新事物、消費(fèi)能力強(qiáng)，這要求開便利店在商品的選擇上要注重品質(zhì)與更新。便利店大多設(shè)在社區(qū)比較集中、交通較為便利的地區(qū)，便利店的商圈范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于超市，這使得顧客在路途上花費(fèi)的時(shí)間更短。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：數(shù)量、品種由于店面規(guī)模小，便利店在商品數(shù)量和品種上與擁有上萬種商品的大型超市是完全不能夠相提并論的，便利店以即時(shí)消費(fèi)品以及輕小的生活必須消耗品為主。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店成本管理1.開店費(fèi)用在商店的開頭，肯定會(huì)有很多費(fèi)用：租金，裝修費(fèi)，硬件和設(shè)備費(fèi)（如收銀機(jī)，冰箱，貨架等），特許經(jīng)營(yíng)費(fèi) 存款。這些成本幾乎總是打開商店的成本。在價(jià)格方面，討價(jià)還價(jià)的空間不大，因此每個(gè)開店的朋友都應(yīng)該在商店開頭準(zhǔn)備這些預(yù)算和資金。2.每日費(fèi)用水費(fèi)通常不多用。它主要用于拖地和摩擦貨架。在日常生活中，你可以注意水資源的循環(huán)利用。例如，將一個(gè)盆放在冰箱底部，用水來清洗，然后清理霜。用于在熔化后擦拭架子。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制