加快建設(shè)省級(jí)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

加快建設(shè)省級(jí)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

各省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)要按照《 關(guān)于印發(fā)<網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理暫行辦法>的通知》(交運(yùn)規(guī)〔2019〕12號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)和《關(guān)于印發(fā)<網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)服務(wù)指南>等三個(gè)指南的通知》(交辦運(yùn)函〔2019〕1391號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指南》)的部署要求，加快推進(jìn)省級(jí)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)比對(duì)校驗(yàn)功能，細(xì)化運(yùn)單與資金流水單內(nèi)部各數(shù)據(jù)項(xiàng)之間的邏輯比對(duì)規(guī)則，確保單據(jù)中各數(shù)據(jù)項(xiàng)邏輯關(guān)系合理。要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)大數(shù)據(jù)分析比對(duì)，加強(qiáng)多維度閉環(huán)監(jiān)測(cè)，杜絕信息亂填錯(cuò)填、單據(jù)缺失、上傳單據(jù)等行為，有效提高網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

第二次變革：科技替代人，用固定成本投入替代變動(dòng)成本

第三方物流興起后，相互之間會(huì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)的原因使得物流企業(yè)利潤(rùn)被嚴(yán)重壓縮，不少企業(yè)不幸落入倒閉的深淵。面對(duì)運(yùn)費(fèi)不漲而客戶(hù)服務(wù)要求變高的問(wèn)題，價(jià)格戰(zhàn)必將長(zhǎng)期持續(xù)下去，物流企業(yè)會(huì)慢慢考慮在高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上將流程優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化，使得效率提升，保證自身具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的能力。 物流技術(shù)的出現(xiàn)，實(shí)際上是以機(jī)器的固定成本替代人力的變動(dòng)成本。在業(yè)務(wù)量上升的過(guò)程中，隨著機(jī)器數(shù)量的增加攤薄了固定成本，降低了邊際成本，從而起到總成本降低的效果。

物流公司不是科技公司而是應(yīng)用公司,大規(guī)模自建科技不合理

物流公司不是科技公司，而是應(yīng)用公司，大規(guī)模自建科技不合理 隨著企業(yè)業(yè)務(wù)多樣性的發(fā)展，絕大多數(shù)物流企業(yè)選擇「自己養(yǎng)IT團(tuán)隊(duì)，自己開(kāi)發(fā)系統(tǒng)」的運(yùn)營(yíng)模式。然而，在系統(tǒng)的選擇方面適用性更重要，物流公司僅僅只是科技的應(yīng)用公司，科技的引入確實(shí)為物流企業(yè)在某些方面降低了成本，但物流企業(yè)不是科技公司，一味的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)不合理，反而會(huì)弱化自身的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

投入與產(chǎn)出化才是解決企業(yè)核心問(wèn)題的關(guān)鍵

投入與產(chǎn)出化才是解決企業(yè)核心問(wèn)題的關(guān)鍵 所有智慧化的物流科技依然只能作為一種輔助工具進(jìn)入物流行業(yè)，物流企業(yè)不能盲目的去捧熱點(diǎn)，引入根本不適用自己的自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)，得到的效果反而差意。物流各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域目前仍然處于激烈的價(jià)格戰(zhàn)階段，只有引進(jìn)滿(mǎn)足自身投入與產(chǎn)出的化的物流科技，真正做到降本增效，才能解決物流企業(yè)核心問(wèn)題。