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補充:庫存包括現(xiàn)有庫存和在途庫存或者還有合同庫存，也就是賬面上的和實際的。

物流管理中這樣定義"庫存":指一切當前閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟價值的資源。其作用在于:防止生產(chǎn)中斷，穩(wěn)定作用，節(jié)省訂貨費用，改善服務(wù)質(zhì)量，防止短缺。 庫存也帶有一定弊端:占用大量資金，產(chǎn)生一定的庫存成本，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。

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訂貨周期的不穩(wěn)定。這主要取決于自己的供貨渠道是否單一以及供應(yīng)商的表現(xiàn)水平是否令人滿意。

沒有有效地與各個部門溝通，使得庫存、在途貨物以及需求等基本信息發(fā)生偏差。

在供應(yīng)鏈中，每個企業(yè)都會向其上游訂貨，一般情況下，銷售商并不會來一個訂單就向上級供應(yīng)商訂貨一次，而是在考慮庫存和運輸費用的基礎(chǔ)上，在一個周期或者匯總到一定數(shù)量后再向供應(yīng)商訂貨;為了減少訂貨頻率，降低成本和規(guī)避斷貨風險，銷售商往往按照經(jīng)濟規(guī)模加量訂貨。現(xiàn)在很多廠家難免都有庫存產(chǎn)品和原材料等在存?zhèn)}積壓，丟棄可惜、放著占位。同時頻繁的訂貨也會增加供應(yīng)商的工作量和成本，供應(yīng)商也往往要求銷售商在一定數(shù)量或一定周期訂貨，此時銷售商為了盡早得到貨物或全額得到貨物，或者為備不時之需，往往會人為提高訂貨量。這樣，定貨量的層層放大，有可能導(dǎo)致終的供應(yīng)商所得到的訂單需求是用戶的實際需求的幾倍甚至幾十倍。這給各個企業(yè)在庫存管理以及生產(chǎn)方面都帶來了極大的fu面效應(yīng)。我們稱這種現(xiàn)象為"牛鞭效應(yīng)"。導(dǎo)致需求變異放大即"牛鞭效應(yīng)"的原因比較復(fù)雜，涉及到庫存管理方面的主要原因在于:企業(yè)之間的信息不對稱、提前期的問題以及庫存失衡的問題。

　　目前，金華庫存回收市場的發(fā)展似乎已達到了一個瓶頸期，而人口、資源、環(huán)境已經(jīng)成為制約我國社會發(fā)展的三大主要因素了。在資源的再利用方面，我國正在努力建立一個回收再生產(chǎn)的體系，保證資源可持續(xù)、循環(huán)利用。

　　雖然我國對資源進行回收再利用，但是從金華庫存回收市場所反映的實際的情況來看卻是不容樂觀的。因為我國的回收再利用體系不完善，因此每年都有將近價值九百多億元的家電、塑料、建筑垃圾等廢舊物資被人們拋棄，而這些資源卻并沒有充分得到利用。

　　這些寶貴的“垃圾”被拋棄的時候，人們還需要對其的處理頭疼。因為隨意的拋棄這些“垃圾”未能被及時的金華庫存回收機構(gòu)回收利用，因此使得這些“垃圾”內(nèi)部的各種有害物質(zhì)或者有毒物質(zhì)就會釋放出來，不僅污染環(huán)境，更影響健康。

　　因此，金華庫存回收企業(yè)認為，只有真正的建立起回收再生產(chǎn)體系，才能保證資源得到充分的利用，減少環(huán)境污染，促進經(jīng)濟的發(fā)展。

魯樂庫存與您分享：什么造成了廢品回收價格的攀升？

市場需求在增多

目前，各個廢品回收站的工作人員明顯感到了業(yè)務(wù)的增多。5、異地移位有些產(chǎn)品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區(qū)域也暢銷。年初的時候，因為市場對二手材料的需求并不旺盛，許多產(chǎn)品的價格都比較低，出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象。但是目前的狀況剛好與年初的情況相反，市場的需求明顯大于了供應(yīng)能力，使得廢品回收的價格有所，加大回收的力度。因為在年初的時候，許多家中藏有各種廢品的居民一看廢品回收的價格是如此之低，就不愿意，寧愿等一段時間再看看回收價格。