免費模式思維的運用：如何花別人的錢辦自己的事兒

袁國順老師在直播中說，中小企業(yè)戰(zhàn)略不清晰，疫情的出現(xiàn)讓他們更加彷徨，此時的他們需要的不是概念，而是“把產(chǎn)品賣出去，把現(xiàn)金流做起來”，這正是國順案例庫的理念和定位——“一個只講營銷干貨的平臺”。

于是袁國順老師從免費模式的三個要點“利他、逆向、隱形”（替別人考慮、做跟別人不一樣的事、賺取隱形利潤）出發(fā)，通過對8個免費模式應(yīng)用案例的講解，來闡述如何花別人的錢辦自己的事兒。

看完袁國順老師點評三模四環(huán)圖，你會發(fā)現(xiàn)所有的模式都遵循一個原則

2019年12月29日，在壹玖《免費模式系統(tǒng)版》咨詢會武漢站的后一天里，袁國順老師現(xiàn)場一共點評了四位會員的三模四環(huán)圖，這里用4組做商業(yè)街的梁總、23組做熱鍍鋅行業(yè)的韓總、15組做民辦學校的楊總的案例作為分享。

從三模四環(huán)圖的展示講解到場下會員提出各種建議，再到袁國順老師的點評指導，我們會發(fā)現(xiàn)，所有的模式都指向一個原則——以客戶為導向。

壹玖《免費模式系統(tǒng)版咨詢會》進行到第二天，在今天的大會上，袁國順老師每講到一個破點，都會同時對應(yīng)講解多個經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗的成功案例，新奇有趣，力求每位會員都能快速理解什么是破點、如何找到自己的破點、如何用好自己的破點，幫助他們實現(xiàn)個人和企業(yè)的成長。而實際上只讓每名員工支付5萬元，員工在享有股份的同時還可獲得5萬元餐券。

很多人都覺得壹玖是一個能讓人快速成長的平臺，因為這里的每個人都會把壹玖當做自己的家、把會員當做家人一樣愛護，這里處處充滿著終身學習、分享傳播、奉獻利他的良好氛圍，這也是壹玖能不斷前行并獲得大量認可的重要原因。

作為嘉賓上臺發(fā)言的鄧部長就是壹玖免費模式的受益人。與其說她是壹玖的受益人，倒不如說她是自己學習精神的受益人。不僅免費，還給客戶三年的服務(wù)，而且保證給客戶的耗材和服務(wù)都是成本價或者低于同行。進入壹玖兩年半以來，她沒有停止過學習，為了參加《運營原理》咨詢會接觸經(jīng)營企業(yè)的根本邏輯，她毫不猶豫就報名成為了壹玖的一名部長。如今鄧部長一家七口都在壹玖學習免費模式，她說她到現(xiàn)在為止做的對的投資就是投資壹玖、投資學習！