貨易儲是國內領1先的倉配物流綜合服務商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務聚焦于電商物流領域的轉運倉配一體化服務、整體物流解決方案、大促解決方案、供應鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關增值業(yè)務。

隨著傳統(tǒng)大型電子商務平臺進一步完善發(fā)力，新型社交電商蓬勃發(fā)展。以及網(wǎng)紅帶貨電商的萌芽助力各路平臺云集。我們傳統(tǒng)的倉儲物流模式已經(jīng)面臨巨大的挑戰(zhàn)。電商公司開始尋求更方便快捷的電商倉配配送解決方案，為此近年涌現(xiàn)了不少專業(yè)為電商賣家解決倉儲配送一體化問題的第三方云網(wǎng)倉公司。他們因行業(yè)營運而生，同時也跟著電商開始迅速成長。

電子商務倉儲收費模式的深入分析

今天，讓我們來分析一下電子商務存儲的收費模式，讓電子商務朋友對如何收費有一個大致的了解。

充電模塊大致分為三個模塊:1。倉儲費用。2.倉庫運營費用。3.快遞費用。

1.倉儲費用。這筆費用更容易理解。電商需要租用電商倉儲公司的倉庫，按每平方米價格計算價格。

2.倉庫運營費用。倉庫運營費用包括倉儲管理費和二次包裝費用。存儲管理費更容易理解。貨物易于儲存。提供專業(yè)倉儲管理人員進行倉儲管理，確保貨物的質量和安全，并收取一定的費用。第二種包裝需要基于電子商務賣家的具體需求。一些賣家需要二次包裝，然后發(fā)貨。一些賣家不需要直接包裝和發(fā)貨。

同時，電子商務倉庫免費提供先進的WMS倉庫管理系統(tǒng)，并與電子商務企業(yè)資源計劃系統(tǒng)接口，以快速獲取店鋪的訂單信息。

3.快遞費用。商品易于儲存，有助于電子商務賣家代表彼此發(fā)貨。快遞自然會產生這部分快遞費用。但是，由于倉儲公司發(fā)出的訂單量很大，與電子商務賣家通過與快遞公司溝通合作獲得的快遞費用相比，肯定會更優(yōu)惠，這也是一個很大的成本節(jié)約。

網(wǎng)上快遞和倉庫快遞有兩種模式。電子商務將走向何方？

網(wǎng)絡快遞模式:訂單和包裹通過網(wǎng)絡在終端收集、轉移、中轉、轉移和交付的模式。當買家在網(wǎng)上購物時，商品通常以“單件”的形式出現(xiàn)，從賣家到“配送和分銷”通過多種鏈接方式“快遞”到達分散在全國各地的消費者手中。有代表性的企業(yè)包括淘寶和其他倉儲配送模式:倉儲配送模式是一種將貨物從倉庫直接發(fā)送給客戶的物流模式。一般情況下，需要進行庫存管理、訂單處理、缺貨和商品配送等操作?？傮w而言，C2C電子商務和B2C平臺的第三方賣家大多采用網(wǎng)上快遞模式，而B2C電子商務的自營產品和少數(shù)第三方賣家采用倉儲配送模式。一方面，我們認為倉庫分配模式的業(yè)務基礎小；然而，正是消費者購買數(shù)量的增加，以及網(wǎng)上商家、電子商務自營商和品牌商家網(wǎng)上購買數(shù)量的增加，刺激了倉單數(shù)量的增加。2.網(wǎng)絡快遞物流系統(tǒng)更加完善。網(wǎng)絡快遞模式擁有網(wǎng)絡系統(tǒng)，而倉儲配送模式擁有倉儲網(wǎng)絡系統(tǒng)。相比之下，網(wǎng)絡快遞系統(tǒng)發(fā)展時間更長，系統(tǒng)更完善，覆蓋面更廣。網(wǎng)絡快遞企業(yè)已經(jīng)形成了相對密集的網(wǎng)絡體系，基本覆蓋全國縣級市，而倉儲配送網(wǎng)絡以倉庫為基礎，目前規(guī)模和網(wǎng)絡密度不高。3.網(wǎng)絡快遞的運營成本遠低于倉儲配送網(wǎng)絡快遞，因為網(wǎng)絡快遞企業(yè)具有整個網(wǎng)絡的規(guī)模效應，倉儲配送成本包含了很大一部分固定存儲成本，因此網(wǎng)絡快遞模式具有明顯的成本優(yōu)勢。4.倉儲配送的時限和服務質量都比高倉配送短，時限也比網(wǎng)上快遞好。倉儲配送通過全國范圍的網(wǎng)絡倉儲配送，可以縮短配送距離，大大提高配送的及時性，尤其可以解決雙11、雙12等訂單的高峰訂單壓力。倉儲配送企業(yè)主要由電子商務自營物流和專業(yè)第三方倉儲配送企業(yè)組成，其服務質量優(yōu)于網(wǎng)上快遞。

為什么外包業(yè)務可以節(jié)省物流費用？

外包業(yè)務,你可以理解為,讓專業(yè)的人（企業(yè))去做專業(yè)的事。也就是說,生產或者貿易企業(yè)將物流業(yè)務外包給第三方物流公司。

因為專業(yè),所以不同。接下來,簡單分享下物流費用節(jié)省在哪些地方。

01 倉儲類業(yè)務

可能有的朋友不太理解了,認為自己企業(yè)干才更節(jié)省,其實不然,我簡單給大家做個分析。

大家知道倉庫管理,無非是三部分構成以下內容:場地（即倉庫)、人、設備。

生產型企業(yè)（下面簡寫為甲方)在招聘人選的時候,會考慮全年的業(yè)務量,據(jù)此招聘對應的人數(shù),但是實際運作中,有時候作業(yè)量會比較大,有時候作業(yè)量會小,量小的時候,人員會出現(xiàn)閑置,量大的時候人員不夠,需要臨時從外面招人,更要命的是等作業(yè)量回復到平均水平的時候,你得考慮把人辭掉,如此以來,因為臨時招人帶來的成本增加,遠不止一份工資的數(shù)額。

倉儲服務供應商則不然,他們不僅僅服務你們一家企業(yè),還有別的客戶。

每個企業(yè)都有淡季和旺季,當作業(yè)量大的時候,可以考慮從其他項目抽調人支持,對供應商而言,增加的成本微乎其微。

場地這塊,甲方租賃倉庫的時候,肯定是基于全年的業(yè)務量存儲量,當業(yè)務量小的時候,會出現(xiàn)倉庫閑置；業(yè)務量大的時候需要從外面租賃外倉,通常在租賃的時候都是有更低起租面積的,無形之中又是一種成本增加。三方物流企業(yè),同一個倉庫里可能有很多的客戶,作業(yè)量的高峰和低谷通常不會在同一個時間點,可以相互作為一個補充,幾乎不需要單獨租賃倉庫。

設備也是如此,甲方自己采購或者租賃設備,因為數(shù)量不多,采購的成本會偏高,但倉儲服務供應商,因為在當?shù)毓芾淼膫}庫面積大,設備的采購成本會相對較低。