傲藍美容養(yǎng)生店管理軟件

如何解決美容養(yǎng)生門店拓客和管理難題?

美容護膚手機軟件

美容養(yǎng)生領域這一巨大的銷售市場一直以來仍未真真正正享有到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的收益，各種門店運營模式依然是偏紙版口頭上的管理方式，行業(yè)大數(shù)據(jù)、數(shù)字化水平低，消費者獲得門店信息內(nèi)容繁雜且不形象化。那麼如何解決美容養(yǎng)生門店拓客和管理難題?

最先在店助管理上，養(yǎng)生會館具備美容連鎖會員制度、預付等兩層面的特點，在管理層面具備多元性，但因為以前非常低的信息化管理覆蓋率，因而，還必須較長的周期時間，著重方式的經(jīng)營、管理向輕方式方位銜接。

美容養(yǎng)生領域根據(jù)美容養(yǎng)生店管理手機軟件，解決了門店管理、顧客管理等信息化管理要求，減少管理的復雜性；次之，將材料根據(jù)數(shù)字化方法梳理，有利于數(shù)據(jù)信息的累積、剖析日風R控；此外，也可以滿足客戶營銷推廣拓客的要求，有益于門店微知名品牌的打造出。

其作用包含：門店給予智能化排班表、出單結(jié)賬收銀、訂單信息管理、產(chǎn)品進銷存軟件、員工績效、運營分析等，進而完成店家、技術(shù)員、店員等各職位工作人員各盡其責，全層面提升門店管理高效率。

在拓客層面，因為領域市場競爭激烈，為提升拓客，大部分店家采用“鴉R內(nèi)置式”運營，急于求成賣卡賣產(chǎn)品，為此捆縛消費者。而針對消費者來講，她們對“辦張卡吧”等推銷產(chǎn)品方法極為抵觸，遠沒有達到其人性化要求。

依靠美容養(yǎng)生店管理手機軟件聚集公域方式服務平臺的經(jīng)營拓客加上私域流量的裂變式引流，可能是一舉多得的解決方法。從社群營銷到拼團活動，擺脫空間和時間限定，根據(jù)知名品牌方給予的多種類服務項目素材圖片，激起微信朋友圈裂變式，終提高門店銷售額。

雙11線上大促、創(chuàng)收39W 的營銷要點

Q：關(guān)于去年雙11大促，您有哪些經(jīng)驗可以分享呢

趙琳：去年的雙11，是我們與有贊美業(yè)合作后，嘗試線上活動，當時采用的就是愛逛直播 商城營銷雙線打法，同時對直播全流程進行細致把控、玩法優(yōu)化。

挑選品

精選應季人氣項目

本次促銷以服務項目為主，結(jié)合11月份北京天氣寒冷干燥的特點，挑選了美甲Cuccio手護與扶陽罐油壓調(diào)理。

另外還精選店內(nèi)人氣及客單價都較高的全身療程，來提高活動的有效收入。

定節(jié)奏

兩場直播 一周商城促銷

去年雙11共維持一周，期間主要策劃了兩場愛逛直播，分別是11月9日、13日，都圍繞雙十一主題，重點介紹促銷產(chǎn)品。

同時東方大班線上商城，在活動期間內(nèi)，都會上線大促活動及促銷產(chǎn)品鏈接入口，讓用戶能隨時在線購買。

員工、客戶很關(guān)鍵

如何激發(fā)內(nèi)外部動力

Q：疫情之下，又是如何保持員工積極性，增強用戶粘性

趙琳：一家傳統(tǒng)美業(yè)要想轉(zhuǎn)型成功，想要做一場有效果的線上營銷，肯定離不開員工的協(xié)作，以及客戶的粘性。

我們從去年疫情開始，就有制定一系列維系客情，加強團隊凝聚力的措施，真正做到為客戶著想，真正做到上下一心。

To員工執(zhí)行OKR管理，團隊協(xié)同

?商城開通推廣員獎勵機制，市場部做時，企業(yè)內(nèi)部會制定員工銷售獎；

?執(zhí)行OKR管理，讓大家目標更加清晰且方向一致；

?打通多渠道運營，各部門之間加強配合聯(lián)系，通過團隊協(xié)同拿成績；