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黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì),運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),資金優(yōu)勢(shì),供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業(yè)商家取得成功。廣義的商鋪,其概念范疇不僅包括零售商業(yè),還包括娛樂(lè)業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)所使用的房地產(chǎn),盈利性的展覽館廳、體育場(chǎng)所、浴室,以及銀行、證券等營(yíng)業(yè)性的有建筑物實(shí)物存在的經(jīng)營(yíng)交易場(chǎng)所。
根據(jù)以上對(duì)商鋪歷史的回顧,可以對(duì)“商鋪”做以下定義,即 商鋪是經(jīng)營(yíng)者為顧客提供商品交易、服務(wù) 、 感受體驗(yàn)的場(chǎng)所。但是對(duì)于任何一個(gè)店鋪來(lái)說(shuō),它的目標(biāo)顧客群都是經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化的。和過(guò)去商鋪的定義相比有相同的地方,即 商鋪首先是商品交易的場(chǎng)所;區(qū)別之處是現(xiàn)代商鋪的概念不僅包含了交易功能,而且包含了服務(wù)功能和感受體驗(yàn)的功能。商鋪?zhàn)鳛榻灰椎膱?chǎng)所,很容易理解,從百貨、超市、專(zhuān)賣(mài)店到汽車(chē)銷(xiāo)售店都是規(guī)模不等的商品交易場(chǎng)所。對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)講,理解這一點(diǎn)很容易。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì),運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),資金優(yōu)勢(shì),供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業(yè)商家取得成功。對(duì)前者來(lái)說(shuō),以銀行按揭形式購(gòu)買(mǎi)一個(gè)鋪位,每月月供與租金相差不多,與鋪?zhàn)馕徊煌闹皇嵌喔兑粋€(gè)首期款,而日后商鋪歸為己有,使經(jīng)營(yíng)成本大為降低,與同行競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。
規(guī)模:具備優(yōu)越的位置才能聚來(lái)人氣,才擁有獲利的基本條件,而商場(chǎng)的規(guī)模是匯聚人氣必不可少的條件。市政規(guī)劃、交通變革等都能導(dǎo)致顧客群的增加或減少,而這也成為預(yù)測(cè)未來(lái)顧客群的一個(gè)重要依據(jù)。首先,因其規(guī)模大才能“吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)”我全有;其次,才能引來(lái)大商家進(jìn)駐,帶旺其他鋪面。尤其是現(xiàn)代商場(chǎng)已逐步向“大而全”方向發(fā)展。如果商場(chǎng)不具備一定規(guī)模,各種新型的經(jīng)營(yíng)方式無(wú)法展開(kāi),同時(shí)也限制了人i流量。
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商鋪吸引投資者的主要原因是在于其誘人的投資回報(bào)。優(yōu)化菜單設(shè)置多數(shù)上班族每天都會(huì)在午餐檔點(diǎn)外賣(mài),但打開(kāi)外賣(mài)軟件的時(shí)候,并沒(méi)有想好這一餐要吃什么。要使商鋪長(zhǎng)盛不衰,取得豐厚利潤(rùn),可要從初的選購(gòu)商鋪開(kāi)始,但是如何在商鋪選擇上就處于有利地位呢?商鋪選購(gòu)要考慮的內(nèi)容很多,有經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有商鋪的房地產(chǎn)因素、商業(yè)因素,還有供求關(guān)系以及投資市場(chǎng)的資金狀況等。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì),運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),資金優(yōu)勢(shì),供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業(yè)商家取得成功。2、租金回報(bào)率分析法公式:(稅后月租金-每月物業(yè)管理費(fèi))×12/購(gòu)買(mǎi)房屋總價(jià),這種方法算出的比值越大,就表明越值得投資。
講究菜品排序
外賣(mài)菜品的順序如何設(shè)置?放特價(jià)菜品、利潤(rùn)高的還是餐廳招牌?這確實(shí)是一個(gè)很值得思考的問(wèn)題。
其實(shí)菜品設(shè)置應(yīng)該把新品放在前面,然后是招牌菜放在中間,后是高單價(jià)菜品。因?yàn)橛袛?shù)據(jù)表明,消費(fèi)者在外賣(mài)平臺(tái)下單,75%的人都會(huì)直接從的菜品中選擇,后面的基本一眼帶過(guò)。所以商家要合理規(guī)劃菜單順序,抓住機(jī)會(huì)促進(jìn)主推菜品、新品的售賣(mài)。
另外還可以將新品混入套餐中,通過(guò)經(jīng)典菜品搭配小食或者飲品的方式,有效帶動(dòng)新品與高利潤(rùn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,提高店鋪的利潤(rùn)。