隨著動(dòng)漫產(chǎn)品的不斷更新,按照動(dòng)漫人物所生產(chǎn)出的玩具,更新?lián)Q代也越來(lái)越快。記者走訪十幾家玩具店,每個(gè)玩具店因更新?lián)Q代的問(wèn)題,都存在不同程度的壓貨現(xiàn)象,一14平方米大的玩具店,壓了近20萬(wàn)元的貨。比如熊大光頭強(qiáng)活了，藍(lán)貓從熒幕上不見(jiàn)了。

“每一部新動(dòng)畫(huà)片的播出都會(huì)帶動(dòng)一大批新動(dòng)漫玩具的出現(xiàn),但是也給我們?cè)斐闪死_,動(dòng)畫(huà)片播完銷量銳減,庫(kù)存積壓很嚴(yán)重。就是把自己的呆滯商品，在每個(gè)類目里做個(gè)二級(jí)類目專門賣呆滯品，有時(shí)候也可以放一些性能比較好的產(chǎn)品，充當(dāng)呆滯品，讓用戶有撿漏的感覺(jué)?！蓖婢叩杲?jīng)營(yíng)者路先生說(shuō),經(jīng)營(yíng)時(shí)間越長(zhǎng),積壓的舊玩具越多,現(xiàn)在他還壓著近20萬(wàn)元的貨?！艾F(xiàn)在想轉(zhuǎn)讓玩具店也很難,一般人不敢接?！?

談及玩具店的壓貨問(wèn)題,另一家玩具店老板的時(shí)先生說(shuō),玩具必須得跟著動(dòng)畫(huà)片的播出及時(shí)更新,不及時(shí)更新就很少有人買,慢慢的老顧客就會(huì)流失。需求的變動(dòng)隨提前期的增長(zhǎng)而增大，且提前期越長(zhǎng)，需求變動(dòng)引起的訂貨量就越大，企業(yè)由于對(duì)交貨的準(zhǔn)確時(shí)間心中無(wú)數(shù)，往往希望對(duì)交貨日期留有一定的余地，因而持有較長(zhǎng)的提前期，因此逐級(jí)的提前期拉長(zhǎng)也造成了牛鞭效應(yīng)。但是隨著動(dòng)畫(huà)片上映周期的結(jié)束,相關(guān)的新玩具系列就會(huì)被冷落,從而造成了玩具積壓?！斑@就給我們?cè)斐韶?fù)擔(dān)?！彼f(shuō)。時(shí)先生說(shuō),壓貨是玩具店賺取利潤(rùn)的”天敵“,因此,想要賺取利潤(rùn)就要將貨品的積壓率降至蕞低。

常年求購(gòu)回收生活日用百貨服裝類：庫(kù)存服裝，庫(kù)存鞋子，庫(kù)存打底褲，庫(kù)存保暖內(nèi)衣，襯衫等等，注意需要整單一手貨源

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單周期庫(kù)存與多周期庫(kù)存

根據(jù)對(duì)物品需求的重復(fù)次數(shù)可將物品分為單周期庫(kù)存和多周期庫(kù)存需求。你要在全國(guó)各地都要有人盯著庫(kù)存行業(yè)，為你服務(wù)互利雙贏，哪個(gè)省哪個(gè)市有個(gè)廠倒閉了，看到法i院拍賣產(chǎn)品什么的咨詢，你做義烏庫(kù)存行業(yè)的要能第--時(shí)間知道。所謂單周期需求即偶爾發(fā)生的對(duì)某種物品的需求，庫(kù)存回收網(wǎng)，僅僅發(fā)生在比較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫(kù)存時(shí)間不可能太長(zhǎng)的需求，求購(gòu)庫(kù)存回收，以及經(jīng)常發(fā)生的對(duì)某種生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求則指在足夠長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)對(duì)某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫(kù)存需求不斷地補(bǔ)充。

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積壓商品是制約企業(yè)擴(kuò)大營(yíng)銷、提髙效益的重要因素．往往由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有時(shí)效性和風(fēng)險(xiǎn)性，一些商業(yè)企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中因市場(chǎng)預(yù)測(cè)，進(jìn)貨批量、營(yíng)銷時(shí)機(jī)和經(jīng)營(yíng)決策上的失誤往往程度不同地造成商品積壓，使企業(yè)背上沉重包袱。

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