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下面為您介紹：

周轉庫存：為滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要而保有的庫存。周轉庫存的大小與采購量直接有關。企業(yè)為了降低物流成本或生產(chǎn)成本，需要批量采購、批量運輸和批量生產(chǎn)，這樣便形成了周期性的周轉庫存，這種庫存隨著每天的消耗而減少，當降低到一定水平時需要補充庫存。

安全庫存：為了防止不確定因素的發(fā)生（如供貨時間延遲、庫存水消耗速度豁然加快等）而設置的庫存。安全庫存的大小與庫存安全系數(shù)或者說與庫存服務水平有關。從經(jīng)濟性的角度看，安全系數(shù)應確定在一個合適的水平上。

調節(jié)庫存：用于調節(jié)需求與供應的不均衡、生產(chǎn)速度與供應的不均衡以及各個生產(chǎn)階段產(chǎn)出的不均衡而設置的庫存。

在途庫存：處于運輸以及停放在相鄰兩個工作或相鄰兩個組織之間的庫存，在途庫存的大小取決于運輸時間以及該期間內平均需求。

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庫存是指為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。目前很多行業(yè)都有庫存的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象都有利于各行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展， 庫存意義上在于縮短訂貨提前期，平衡企業(yè)物流，維持生產(chǎn)的穩(wěn)定，平衡流通資金的占用；庫存的產(chǎn)生又占用著資源、消耗著資金，加大了產(chǎn)品管理成本等。但不可否認的是庫存使得企業(yè)實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟，平衡著供需關系，在產(chǎn)品供應鏈中起到了一定的緩沖作用。 庫存的目標是緩解供求關系，防止超儲和缺貨的產(chǎn)生。

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為您分享：庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是：庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題。