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強者的合作,往往是基于利益博弈。如果自己有了足夠的專利布局,對方一旦陷入?yún)⑴c專利,擁有專利,則也可以進行反訴。利用專利技術(shù)進行自我防御,減少不必要的專利困擾,在一些技術(shù)領(lǐng)域,沒有專利,往往寸步難行。如果這些企業(yè)力所能及,針對專利進行投入申請,在研發(fā)或者創(chuàng)意階段,進行布局申請,則會不斷增加專利池,形成點、線、面的保護,在后續(xù)壟斷技術(shù)的同時,也能增強與其他企業(yè)甚至是競爭對方談判的能力,甚至還能扮演蛇吞大象的角色。
這個應(yīng)該不用多說了,因為如果在申請專利之前把技術(shù)告訴了別人的話,一旦別人給你傳播了或者申請了專利,你就什么都沒有了。在一個大的課題研究中,是可以先后申請一系列的專利的,這一系列的專利申請之間是相互關(guān)聯(lián)的。所以,這一系列申請可能就會有共同的發(fā)明點。當(dāng)前,非常多的專利技術(shù)其實是很有應(yīng)用價值的,可是,卻因為專利權(quán)沒有足夠的經(jīng)濟實力而一直無法付之于實際應(yīng)用,主要的原因還是利益共享的思維不到位,專利權(quán)人和投資人都恨不得把掙到的錢悉數(shù)收入自己的腰包,這是很難合作的。