什么是戶外拓展訓(xùn)練？

　　拓展就是開拓、擴(kuò)展的意思。能夠理解為擴(kuò)展知識(shí)面和才能等，處理操練為主導(dǎo)的拓展，是一些拓展操練公司針對(duì)企事業(yè)單位而策劃的。為了發(fā)掘員工的潛能與熱情，提高領(lǐng)導(dǎo)與主管們的處理技術(shù)水平，然后使團(tuán)隊(duì)更加聯(lián)合、更加有凝聚力，繼而創(chuàng)建企業(yè)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)行為意識(shí)，畢竟為企業(yè)發(fā)明高績(jī)效的作業(yè)打造氣氛。

　　野外拓展操練，簡(jiǎn)潔明了的效果就是能夠某種程度上消除相互間的隔閡，特別是關(guān)于一個(gè)企業(yè)的新入職人員，能夠作為一個(gè)我們從生疏到了解的催化劑，通過一天的同處，實(shí)在的景象模仿，一同打敗一些應(yīng)戰(zhàn)和困難，一同分享成功的快樂。

　　在某種成度上也能迅速拉近彼此間的情感間隔，每個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力后必定也是回歸到人的身上，它能給企業(yè)帶來的是團(tuán)隊(duì)實(shí)質(zhì)、個(gè)人實(shí)質(zhì)等非智力要素的提高，也是企業(yè)軟實(shí)力的提高。

　　寧夏戶外拓展，寧夏團(tuán)建水上拓展，寧夏團(tuán)建活動(dòng)策劃，寧夏戶外團(tuán)建，寧夏拓展訓(xùn)練；銀川戶外拓展，銀川團(tuán)建水上拓展，銀川團(tuán)建活動(dòng)策劃，銀川戶外團(tuán)建，銀川拓展訓(xùn)練。

戶外團(tuán)建訓(xùn)練項(xiàng)目

　　三：信賴背摔。項(xiàng)目介紹：參與施行的隊(duì)員，兩手反穿插握攏彎曲貼緊自胸前，兩腳并攏，全身繃緊成一體；后倒時(shí)，頭部?jī)?nèi)扣，身體不能彎曲，兩手不得向外打開，參與保護(hù)的隊(duì)員，兩腿成弓步且彼此抵緊，兩手搭于對(duì)方肩上，掌心向上，上體和頭部盡量后仰，當(dāng)施行隊(duì)員倒落時(shí)，全身協(xié)力將施行隊(duì)員平穩(wěn)接住。

　　四：空中斷橋。項(xiàng)目介紹：參訓(xùn)隊(duì)員爬越 9米高的斷橋立柱，站立于斷橋橋面之上，兩臂天然平伸，保持身體平衡，移步至橋面一側(cè)邊際，以后腳的蹬力，使身體向前躍出，跨過斷橋落于橋面另一測(cè)，平穩(wěn)走到終點(diǎn)。項(xiàng)目意圖：成功與失敗永遠(yuǎn)只差關(guān)建的一步，勇敢的跨出這一步，成功就歸于你！

戶外拓展訓(xùn)練需要準(zhǔn)備些什么東西或裝備？

　　一、承認(rèn)團(tuán)建的預(yù)算

　　給多少錢，做多大的事。假如預(yù)算只夠吃一頓快餐，那你必定不用想去吃自助餐了。假如只夠市區(qū)內(nèi)游玩的預(yù)算，那你就不要去想長(zhǎng)途旅行了。

　　由于長(zhǎng)途旅行的話，交通費(fèi)用和住用是一筆很大的開銷。所以說首先要承認(rèn)預(yù)算，要不然活動(dòng)方案再好，但預(yù)算沒法滿意，那僅是一個(gè)空談。

　　二、清晰團(tuán)建的意圖

　　你或許會(huì)說：團(tuán)建不便是咱們吃好玩好不就能夠了嗎，哪還那么多意圖？

　　沒錯(cuò)，吃好玩好，這便是團(tuán)結(jié)的其中一個(gè)意圖，但不是全部。比方說，咱們?yōu)榱隧?xiàng)目辛苦加班一個(gè)月了，到了這周五總算完成了這一階段的工作。

　　下班前老板說：為了犒賞咱們，星期六安排一次野外活動(dòng)。這個(gè)時(shí)分，你會(huì)樂意參加嗎？我想應(yīng)該不會(huì)的，你想的應(yīng)該是周末好好的歇息，搞野外拓寬訓(xùn)練讓人反常疲乏，樂意去的人不多。

水上拓展項(xiàng)目的意義

　　【項(xiàng)目含義】

　　將一個(gè)大政策分解成能夠一步步可結(jié)束的若干小政策，明確知道現(xiàn)階段應(yīng)該結(jié)束的小政策是什么，眼高于頂，只想著終究大政策，卻不知道怎樣下手是不能夠的。

　　二、了解現(xiàn)有資源和有用的資源的合理配置來提高資源利用價(jià)值

　　要合理利用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)、合理分配工作，作為團(tuán)隊(duì)的成員，怎樣找到解決問題的方法并施行，作為團(tuán)隊(duì)的處理層怎樣合理分配團(tuán)隊(duì)資源，這都是需要嚴(yán)肅考慮的問題。

　　三、合理分工，讓每一個(gè)人參加其間，計(jì)劃、協(xié)作、實(shí)行，創(chuàng)造不可替代的價(jià)值；

　　四、當(dāng)任務(wù)下達(dá)的時(shí)分，作為團(tuán)隊(duì)的一員，是否能依照要求結(jié)束所分配的任務(wù)，在堅(jiān)持不下去的時(shí)分，怎樣克服想要放棄的念頭，然后提高團(tuán)隊(duì)價(jià)值。開發(fā)成員的潛能，激發(fā)成員責(zé)任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運(yùn)用人力、物力、信息、公共關(guān)系等資源，有強(qiáng)壯團(tuán)隊(duì)凝聚力、堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)才能夠構(gòu)成，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。作為團(tuán)隊(duì)成員，應(yīng)該自我強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)，關(guān)心團(tuán)隊(duì)、忠實(shí)團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。