股權(quán)投資面臨最i主要的風(fēng)險(xiǎn)是最終收益的不確定，主要體現(xiàn)在三方面。一是投資期間過長(zhǎng)，導(dǎo)致不確定性風(fēng)險(xiǎn)的增加；二是可能面臨多重風(fēng)險(xiǎn)形式，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（比如投資對(duì)象估值水平下降）、信用風(fēng)險(xiǎn)（比如投資對(duì)象破產(chǎn)或違約）、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)（比如投資對(duì)象沒有成功上市交易，退出渠道受限）以及法律和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)（比如投資對(duì)象發(fā)生重大丑聞或法律訴i訟）等；三是非預(yù)期因素的可能性增加。比如自然災(zāi)害或戰(zhàn)i爭(zhēng)等不可抗事件在較長(zhǎng)的投資期間發(fā)生的可能性增大。

定性、定量評(píng)估

1）評(píng)估方法的選擇和評(píng)估單元的劃分。選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法并做簡(jiǎn)單介紹，闡述劃分評(píng)估單元的原則、分析過程等。

2）定性、定量評(píng)估

（1）符合性評(píng)估

a.總體布局及常規(guī)防護(hù)設(shè)施措施評(píng)估

◎總平面布置

◎廠區(qū)道路安全

◎常規(guī)防護(hù)設(shè)施和措施

b.場(chǎng)所評(píng)估

◎危險(xiǎn)區(qū)域劃分符合性檢查

◎可燃性氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警儀的布防安裝檢查

◎防爆電氣設(shè)備安裝認(rèn)可

◎消防檢查

c.有害因素安全控制措施評(píng)估

◎防急性、窒息措施

◎防止粉塵措施

◎高、低溫作業(yè)安全防護(hù)措施

◎其他有害因素控制措施

d.特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)記錄評(píng)估

◎壓力容器與鍋爐（包括壓力管道）

◎起重機(jī)械與電梯

◎廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛

◎其他危險(xiǎn)性較大設(shè)備

e.強(qiáng)制檢測(cè)設(shè)備設(shè)施情況檢查

◎安全閥

◎壓力表

◎可燃、有毒氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警儀及變送器

◎其他強(qiáng)制檢測(cè)設(shè)備設(shè)施情況

f.電氣安全評(píng)估

◎變電所

◎配電室

◎防雷、防靜電系統(tǒng)

◎其他電氣安全檢查

g.機(jī)械傷害防護(hù)設(shè)施評(píng)估

◎夾害

◎碰撞傷害

◎剪切傷害

◎卷入與絞碾傷害

◎割刺傷害

◎其他機(jī)械傷害

h.工藝設(shè)施安全聯(lián)鎖有效性評(píng)估

◎工藝設(shè)施安全聯(lián)鎖設(shè)計(jì)

◎工藝設(shè)施安全聯(lián)鎖相關(guān)硬件設(shè)施

◎開車前工藝設(shè)施安全聯(lián)鎖有效性驗(yàn)證記錄

i.安全管理評(píng)估

◎安全管理組織機(jī)構(gòu)

◎安全管理制度

◎事故應(yīng)急救援預(yù)案

◎特種作業(yè)人員培訓(xùn)

◎日常安全管理

風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念的內(nèi)涵

風(fēng)險(xiǎn)是指在一定環(huán)境和期限內(nèi)客觀存在的，導(dǎo)致費(fèi)用、損失產(chǎn)生的，可以認(rèn)識(shí)與控制的不確定性。很多人在理解風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，往往把風(fēng)險(xiǎn)與不確定性混淆，事實(shí)上，風(fēng)險(xiǎn)的定義只能與目標(biāo)相聯(lián)系，風(fēng)險(xiǎn)的的定義是指“起作用的不確定性”，透過這個(gè)定義我們可以認(rèn)識(shí)到，與目標(biāo)并不相關(guān)的不確定性應(yīng)該被排除在風(fēng)險(xiǎn)管理過程之外。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，是指能夠及時(shí)識(shí)別和科學(xué)分析影響企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定因素并采取應(yīng)對(duì)措施的過程。在實(shí)際操作中，大致可以把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)歸類；風(fēng)險(xiǎn)分析則是將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)放進(jìn)統(tǒng)一的模型中進(jìn)行分析處理，做出定量或者定性的分析；而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的影響，企業(yè)影響風(fēng)險(xiǎn)將成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。

根據(jù)美國(guó)COSO的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指由企業(yè)董事會(huì)、管理層及其他員工共同參與，并應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略制定，旨在識(shí)別可能對(duì)企業(yè)造成影響的事項(xiàng)，并在其風(fēng)險(xiǎn)偏好范圍內(nèi)管理風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)的過程，本文中的風(fēng)險(xiǎn)的管理傾向于在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，即采取應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。