倉(cāng)儲(chǔ)管理的六不入原則

“六不入”原則：

1、有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的不能辦入庫(kù)手續(xù)；

2、有實(shí)物而沒(méi)有送貨單或收據(jù)原件的不能辦入庫(kù)手續(xù)；

3、來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的不能辦入庫(kù)手續(xù)；

4、IQC檢驗(yàn)不通過(guò)的，且沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

5、沒(méi)辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

6、送貨單或收據(jù)不是原件的不能辦入庫(kù)手續(xù)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則

“日事日畢、日清日高”原則：

1、每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時(shí)改進(jìn)，第二天才可進(jìn)步提高。

2、每日對(duì)所管的物料庫(kù)位至少巡查1~2次，保證在庫(kù)物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識(shí)，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。

3、倉(cāng)管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。

長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)出租|長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)租賃|倉(cāng)庫(kù)管理|寄存托管|裝卸服務(wù)|配送服務(wù)|融資|鐵路貨運(yùn)中轉(zhuǎn)

倉(cāng)庫(kù)租賃的費(fèi)用

倉(cāng)庫(kù)租賃的費(fèi)用

這點(diǎn)是很重要的，因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)配送費(fèi)用的成本，決定自己產(chǎn)品的利潤(rùn)空間和競(jìng)爭(zhēng)力，所以在也需要貨比三家不吃虧。當(dāng)然了費(fèi)用是其次，重要的還是服務(wù)質(zhì)量，好的倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)對(duì)您競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)上面也提到了，這里就不多說(shuō)了。

　　倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用怎么計(jì)算？一般在（3.5-10）左右根據(jù)自己服務(wù)有關(guān)，比如只需要配送費(fèi)3.5或以上根據(jù)自己貨物重量有關(guān)逐漸上升，倉(cāng)庫(kù)租金0.45每平或以上根據(jù)地點(diǎn)和環(huán)境有關(guān)逐漸上升，倉(cāng)庫(kù)包裝管理發(fā)貨3.8或以上根據(jù)貨品大小質(zhì)量種類單量有關(guān)逐漸上升。每單基本費(fèi)用，如果費(fèi)用過(guò)低，一般會(huì)有問(wèn)題，或可能后期產(chǎn)生隱形收費(fèi)。所以倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用8塊到10塊，畢竟倉(cāng)儲(chǔ)公司也要有盈利空間的，才能生存下去的！選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，有利于減少庫(kù)存，專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行庫(kù)存管理。

反復(fù)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存

一、這項(xiàng)工作必須按照日常工作時(shí)間表進(jìn)行入庫(kù)的原材料、成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。保管人員應(yīng)查驗(yàn)檢驗(yàn)人員出具的檢驗(yàn)結(jié)論、合格證等。對(duì)保管物品登記入冊(cè)，利用已有標(biāo)識(shí)或新加標(biāo)識(shí)和使用卡片標(biāo)簽等．標(biāo)明物品規(guī)格型號(hào)、名稱與數(shù)量做到賬、卡、物一致。只有反復(fù)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)中產(chǎn)品的種類和數(shù)量才能確保倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行提高任何時(shí)候的存貨的準(zhǔn)確度。4.強(qiáng)化管理。對(duì)保管物品登記入冊(cè)，利用已有標(biāo)識(shí)或新加標(biāo)識(shí)和使用卡片標(biāo)簽等．標(biāo)明物品規(guī)格型號(hào)、名稱與數(shù)量做到賬、卡、物一致。這是幾乎是每日忙于配送的倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)和不可推卸的義務(wù)。

二、無(wú)論是手工操作還是電腦輔助管理都必須照章辦事，提高貨物儲(chǔ)存整體的嚴(yán)密性、可靠性和安全性。

三、突出客戶服務(wù)始終是公司，乃至倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的首要任務(wù)。