20萬日活廣告變現(xiàn)平臺——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營，營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

大數(shù)據(jù)平臺自主分析

伴隨著大數(shù)據(jù)的價(jià)值在各行各業(yè)中逐漸被認(rèn)可，擁有大量客戶群的大中型企業(yè)也開始開發(fā)、建立自己的平臺來分析大數(shù)據(jù)，并將 ERP系統(tǒng)嵌入企業(yè)內(nèi)部的信息流中，通過數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部決策、運(yùn)營、資金流管理、市場開拓等，發(fā)揮其增值作用。

數(shù)據(jù)倉庫被看作是分析1.0時(shí)代的基礎(chǔ)。在2.0時(shí)代，公司主要依賴于 Hadoop集群和 NoSQL數(shù)據(jù)庫。3.0時(shí)代新的“敏捷”分析方法和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在提供分析結(jié)果方面的速度更快。越來越多的企業(yè)將在其戰(zhàn)略部門設(shè)立首i席分析官，組織跨部門、跨學(xué)科、知識結(jié)構(gòu)豐富、市場營銷經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行各類數(shù)據(jù)的混合分析。

股i市行為、各種指數(shù)與投資者的分析、判斷、情緒等因素密切相關(guān)。2002年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎授予行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡尼曼和實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家史i密斯，行為經(jīng)濟(jì)學(xué)開始為主流經(jīng)濟(jì)學(xué)所接受，行為金融理論把心理學(xué)特別是行為科學(xué)引入金融領(lǐng)域。

在現(xiàn)實(shí)生活中，擁有大量用戶數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將論壇、博客、新聞報(bào)道、文章、網(wǎng)i民情緒、投資行為與股i市對接，研究互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù)，關(guān)注熱點(diǎn)及市場情緒，動態(tài)調(diào)整投資組合，開發(fā)大數(shù)據(jù)投資工具，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析和投資行為分析。它們直接把大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為投資理財(cái)產(chǎn)品。

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短視頻廣告變現(xiàn)平臺——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營，營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

廣告變現(xiàn)則是至基本、至普遍的 APP變現(xiàn)方式，即開i發(fā)者通過移動廣告平臺，或者直接與廣告企業(yè)對接，將廣告嵌入到自己的 APP中，吸引用戶點(diǎn)擊，從而直接或間接地獲得廣告收入。開發(fā)人員的廣告變現(xiàn)流程大致可分為廣告模式選擇、廣告定位、上線測試、數(shù)據(jù)分析四大步驟。

現(xiàn)在市場上有很多廣告形式，其中包括廣告投放、插屏、開屏、刺激視頻廣告、試i玩廣告等。開發(fā)人員在選擇廣告形式時(shí)應(yīng)從自己的 APP特點(diǎn)出發(fā)，選擇符合 APP主體調(diào)性和環(huán)境的廣告形式，同時(shí)兼顧用戶的廣告體驗(yàn)，以免造成流量流失。

就拿《刀光與少女》來說，這款游戲的開發(fā)人員不希望玩家在游戲中出現(xiàn)無關(guān)因素，非常注重用戶體驗(yàn)和口碑。因此，當(dāng)廣告變現(xiàn)時(shí)，開發(fā)人員只利用視頻進(jìn)行廣告變現(xiàn)，將移動廣告平臺 Mintegral接入激勵視頻廣告，以行業(yè)內(nèi)至高水平的廣告位填充率和素材創(chuàng)意進(jìn)一步保證用戶體驗(yàn)，同時(shí)提高點(diǎn)擊率。至后，該游戲獲得了玩家的高度認(rèn)可，多次登上蘋果 App Store的推薦內(nèi)容，甚至 TapTap用戶也對其內(nèi)置廣告持肯定態(tài)度。

選擇廣告定位也是廣告變現(xiàn)流程中的一個重要環(huán)節(jié)。簡而言之，開發(fā)人員需要考慮廣告點(diǎn)擊窗口應(yīng)該放在 APP界面的什么地方。普通廣告不能放在用戶需要頻繁操作的地方，否則會影響用戶的操作，引起用戶的反感，同時(shí)也可能產(chǎn)生大量誤點(diǎn)打擊，誤以為有廣告欺騙行為，對 APP的可信度和廣告收入造成影響。與此同時(shí)，廣告面積不能過大，以免喧賓奪主，給用戶帶來不良視覺體驗(yàn)。

在變現(xiàn)模塊上線之前要進(jìn)行測試，測試的內(nèi)容包括廣告拉出的時(shí)間是否過長，廣告是否能正常顯示，是否可以正常點(diǎn)擊，能否在點(diǎn)擊后正常跳轉(zhuǎn)等。

在廣告發(fā)布后，開發(fā)人員要做好收益分析和用戶體驗(yàn)分析，查漏補(bǔ)缺，為下一次廣告變現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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互動廣告流量變現(xiàn)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營，營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

“控制質(zhì)量”、“控制成本”、“控制效率”是拉新的精髓

1.控制質(zhì)量：提高投送精度

拉新不是單純的按人頭計(jì)算，公司給產(chǎn)品拉來了多少人，特別是非付費(fèi)類的產(chǎn)品，你只是拉來一堆人是不夠的，人群要和產(chǎn)品的用戶形象保持足夠的吻合。

例如騰訊不久前推出的熟人關(guān)系社交軟件“朋友”，是一款基于同學(xué)或同事關(guān)系的社交產(chǎn)品。該 app內(nèi)部測驗(yàn)首先由騰訊員工發(fā)起，以“企業(yè)組織”和“學(xué)校學(xué)歷”為基礎(chǔ)，以“校內(nèi)學(xué)歷”為基礎(chǔ)，首先由騰訊員工發(fā)起，再以“同學(xué)、合作伙伴”為依托，以“學(xué)校學(xué)歷”為依據(jù)。從整體上看，整個內(nèi)測階段的人群擴(kuò)張是有序的，有一定的質(zhì)量，使“朋友” app有別于市面上常見的“陌生人”社交 APP。

又像某些“兼職”平臺，他們的客群就是一群愿意做些小工作賺些零花錢的人，顯然那些月薪數(shù)萬的白領(lǐng)并非目標(biāo)人群、寶媽、學(xué)生群體、中老年人群等對通過互聯(lián)網(wǎng)賺點(diǎn)早餐錢有欲望的人才更符合要求。

因此客群本沒有絕i對的質(zhì)量高低之分，只看你的產(chǎn)品適合什么樣的客群，匹配度至重要，質(zhì)量是相對的。

控制質(zhì)量就是控制“你所接觸到的人群與你的產(chǎn)品和目標(biāo)相匹配”，即投放廣告的準(zhǔn)確性。

要準(zhǔn)確地投放廣告，就要分析誰是用戶，用戶身上有什么標(biāo)簽，用戶經(jīng)常出現(xiàn)在何處，哪個廣告公司可以觸達(dá)，能觸達(dá)廣告公司的數(shù)據(jù)能力至突出，誰的投放精度更i準(zhǔn)確，誰的投放方案模型成本更低、效果更好。

若上述問題都得到解決，那么廣告投放的準(zhǔn)確性也就解決了。

變現(xiàn)專欄：開i發(fā)者應(yīng)該怎樣選擇整合廣告平臺？

很多開i發(fā)者在進(jìn)行廣告變現(xiàn)時(shí)，為了至大限度地獲取收益，會考慮更多地訪問上游廣告平臺。但是，這一過程常常伴隨著以下幾個主要問題：

一是市場上大量的廣告平臺，開i發(fā)者一一衡量和對接，需要投入高昂的人力、財(cái)力、時(shí)間、精力等成本；

二是廣告平臺多且雜，在開i發(fā)者投入了大量的商業(yè)成本擴(kuò)張后，變現(xiàn)效果可能不佳，試錯成本和風(fēng)險(xiǎn)較高；

三是越多的對接廣告平臺，為了獲得更理想的變現(xiàn)收益，開i發(fā)者就越需要開i發(fā)者擁有強(qiáng)大且精細(xì)化的流量管理和分配能力——而這對于多數(shù)發(fā)展中的 APP來說，無疑是一次挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。

隨著休閑游戲市場的全i面爆發(fā)，廣告變現(xiàn)這一商業(yè)模式被不斷激i活，并日益成為游戲開i發(fā)者盈利增長的“利器”；同時(shí)，如何在兼顧用戶體驗(yàn)和留存的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)廣告收益的至大化，也成為開i發(fā)者越來越關(guān)注的問題。